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智慧转型(重新思考商业模式)(精)
字数: 215
出版社: 中国人民大学
作者: (美)大卫·罗杰斯|译者:胡望斌//韩炜//李华晶//王晓文//刘依冉
商品条码: 9787300235721
版次: 1
开本: 32开
页数: 372
出版年份: 2017
印次: 1
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内容简介
大卫·罗杰斯著,胡望斌、韩炜、李华晶、王晓 文、刘依冉译的《智慧转型(重新思考商业模式)(精) 》从顾客、竞争、数据、创新、价值五个方面审视当 今商业世界正在发生的变革,从中发现颠覆性商业模 式的本质,找到成功进行转型的力量。书中提供了丰 富的战略思维工具,都是基于作者为世界各地的企业 进行高管培训的实践研发和总结出来的,是企业在数 字转型中可以直接应用的。
作者简介
胡望斌,南开大学商学院教授、博士生导师,美国伦斯勒理工学院访问学者。研究方向为创业与创新管理、战略管理。中国管理学会理事、天津市科技发展战略咨询专家、国家自然科学基金委同行评议专家。获得中国管理学年会优秀论文奖、天津市教学成果二等奖、南开大学社科研究优秀成果奖等。 大卫·罗杰斯(David L.Rogers),哥伦比亚大学商学院高管教育项目主任,BRITE(品牌、创新和技术)大会创始人。他是互联网商业战略及数字营销专家,为谷歌、通用、丰田、Visa、中国东方航空等公司进行互联网战略的指导,他为64个国家的上百家公司开办了企业战略方面的高管班课程,广受好评。他在许多国际大型会议上发表了主题演讲,也是CNN、ABC新闻、CNBC等的演讲嘉宾,主要演讲领域是新技术对商业的影响、数字营销和大数据。
目录
第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 跨越数字盲点 数字化正在改变的五个战略领域 数字转型指南 开始数字转型 本书阅读指南 第2章 利用顾客网络 重新看待顾客 顾客网络范式 营销漏斗和购买路径 五种顾客网络行为 工具:顾客网络战略生成器 顾客网络的组织挑战 第3章 打造平台而不只是产品 重新思考竞争 平台模式的崛起 什么是平台商业模式 平台的竞争优势 平台间的竞争 工具:平台商业模式图 竞争格局的改变 工具:竞争性价值列车 竞争中组织层面的挑战 第4章 将数据转化为资产 重新思考数据 数据是一种无形资产 任何企业都需要数据战略 大数据的影响 从何处获取所需数据 将顾客数据转化为商业价值的四种模式 工具:数据价值生成器 构建数据能力的组织挑战 第5章 通过快速实验创新 如何增加创新收益:Intuit公司的故事 实验就是不断学习 两种类型的实验 实验的七条准则 收敛型实验工具 离散型实验工具 将创新成果规模化的四种路径 创新的组织挑战 第6章 调整价值主张 重新思考价值:行业的革命 摆脱日益萎缩的市场的三条途径 在危机发生前调整价值主张 关于市场价值的五个概念 工具:价值主张图 调整价值主张的组织挑战 第7章 掌握颠覆性商业模式 颠覆的含义 数字时代的颠覆 与颠覆相关的理论 关于颠覆的商业模式理论 数字化颠覆者:苹果、奈飞、瓦比帕克 商业模式颠覆理论中的三个变量 工具:颠覆性商业模式图 工具:颠覆性应对计划 超越颠覆 结语 附录A 自我诊断:为数字转型做准备 附录B 更多战略规划工具 注释
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