建筑工程项目管理

尹素花主编的《建筑工程项目管理》共分为10个 项目，主要内容包括建筑工程项目管理文件的编制、 建筑工程招投标与合同管理、建筑工程施工质量管理 、建筑工程施工进度管理、建筑工程施工成本管理、 建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目信 息管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目风险 管理、建筑工程项目资料管理。本书所选取的教学内 容均源于现场并高于现场，将真实的建筑工程项目管 理转换为教学过程，将真实的工程管理案例转换为学 习案例，经过优化的教学载体，既对接施工现场管理 ，通过典型案例反映施工现场管理水平，又细化了课 程教学目标。 本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材 ，也可作为建筑施工企业管理岗位培训教材。

项目一 建筑工程项目管理文件的编制 单元一 项目管理规划大纲的编制 一、项目管理规划大纲的作用 二、项目管理规划大纲的编制依据 三、项目管理规划大纲的编制程序 四、项目管理规划大纲的编制内容 单元二 项目管理实施规划的编制 一、项目管理实施规划的编制要求 二、项目管理实施规划的性质 三、项目管理实施规划的作用 四、项目管理实施规划的编制依据 五、项目管理实施规划的编制内容 六、项目管理实施规划的管理 单元三 施工组织设计大纲的编制 一、施工组织设计的类型 二、施工组织设计的编制原则 三、施工组织设计大纲的编制依据 四、施工组织设计大纲的编制内容 项目小结 项目习题 项目二 建筑工程招投标与合同管理 单元一 建筑工程招标文件的编制 一、建筑工程招标的条件 二、建筑招标项目的确定 三、建筑工程招标的条件 四、招投标活动的基本原则 五、建筑工程项目招标方式的确定 六、建筑工程招标的程序 单元二 建筑工程投标文件的编制 一、研究招标文件 二、进行各项调查研究 三、复核工程量清单 四、选择施工方案 五、投标计算 六、确定投标报价 七、正式投标 单元三 建筑工程索赔及反索赔文件的编制 一、建筑工程索赔的概念 二、建筑工程索赔的程序 单元四 建筑工程施工合同的编制 一、建筑工程施工合同的概念和特点 二、建筑工程施工合同的主要内容 三、建筑工程施工合同通用合同条款的内容 四、建筑工程项目施工合同的履行与变更 五、建筑工程项目合同纠纷的处理 项目小结 项目习题 项目三 建筑工程施工质量管理 …… 项目四 建筑工程施工进度管理 项目五 建筑工程项目成本管理 项目六 建筑工程职业健康安全与环境管理 项目七 建筑工程项目信息管理 项目八 建筑工程项目沟通管理 项目九 建筑工程项目风险管理 项目十 建筑工程项目资料管理 参考文献