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重混战略(融合内外部资源共创新价值)(精)

重混战略(融合内外部资源共创新价值)(精)

  • 字数: 154
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: (美)本杰明·戈梅斯-卡塞雷斯|译者:徐飞//宋波//任政亮
  • 商品条码: 9787300238494
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 261
  • 出版年份: 2017
  • 印次: 1
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精选
内容简介
商业世界已经从传统的“分工时代”进入了“合 工时代”,跨界随时发生,一个领域的资源跨界与另 一个领域的资源重新组合,就可能产生意想不到的效 果。凯文·凯利在《必然》一书中把这种变化叫做“ 重混”,意为不改变资源的本身,只是改变资源的组 合方式即可产生经济增量。凯文·凯利在《必然》中 主要聚焦于各种形式的媒介,通过将不同媒介资源的 重新配置来形成新的价值需求。本杰明·戈梅斯-卡 塞雷斯著的《重混战略(融合内外部资源共创新价 值)(精)》则将这种重新配置扩展到更广泛的商业领 域,诸如企业间资源、资产、能力的重新混合搭配。 当企业管理者寻求外部资源融合与合作时,他们 最需要一个实践路线图来回答这样一些关键问题:如 何发现和确定能创造新价值的融合关系?如何持续地 治理合作关系?如何分享共同价值?针对此,作者基 于30多年对广泛产业与企业的咨询和案例研究,提出 了重混的三大法则,并给出了应用这三大法则的大量 实践工具,来帮助企业管理者设计和领导一个持续的 战略,保证各种形式的融合与合作达成价值创造的目 标。
作者简介
本杰明·戈梅斯-卡塞雷斯(Benjamin Gomes-Casseres) 哈佛大学工商管理专业博士,布兰迪斯大学国际商学院教授,之前在哈佛商学院任教。曾任世界银行经济学家。在重混战略、联盟战略领域从事研究、教学和咨询工作长达30余年。他的兴趣聚焦于联盟和多方合作伙伴群组,也特别关注创新战略。研究过许多行业的企业间合作,包括信息技术业、医药业、汽车业、航空业以及能源业。出版了《联盟变革》和《掌控联盟战略》两本著作。2015年荣获“Thinker50”提名,“Thinker 50”被誉全球管理思想界的奥斯卡。
目录
第一部分 重混资源创造新价值 第一章 重混的三大法则 重混是当今至关重要的颠覆性方式 三大法则 三大法则的现实含义 第二章 评估组合关系 关系谱 关系足迹 描绘企业的关系足迹 第二部分 使用三大法则构建组合 第三章 第一法则:确定潜在共同价值 共同价值带来协调效应 寻找外部互补的企业 考虑内部价值因素 寻找有潜力的组合 第四章 第二法则:治理合作关系 摘下有色眼镜 三种关系模型 治理模式的影响因素 细看联盟治理 设计联盟的工具 第五章 第三法则:分享共同价值 就算合作,竞争依旧存在 价值分享面临的难题 如何管理竞合关系 合作伙伴定位如何影响价值分享 管理价值分享的途径 第三部分 重混战略改变竞争方式 第六章 在多方合作群体中应用三大法则 向群集间竞争的演化 群集中的潜在共同价值 群集治理 群集中的价值分享 第七章 企业五大关键领域的决策转变 核心思想 关键领域一:战略 关键领域二:竞争优势 关键领域三:治理 关键领域四:变革与创新 关键领域五:投资回报 重混战略就握在你手中 重混战略工具集

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