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如何孕育一杯ERP项目酿的酒

如何孕育一杯ERP项目酿的酒

  • 字数: 66
  • 出版社: 中西书局
  • 作者: 陈晋贤
  • 商品条码: 9787547512081
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 92
  • 出版年份: 2017
  • 印次: 1
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精选
内容简介
由陈晋贤所著的《如何怀育一杯ERP项目酿的酒 》主要介绍了2011年至2015年S集团公司的ERP改造项 目的过程,此项目在2011年至2012年前期筹备中经历 的一些曲折,2014年S集团公司决定重启项目,经过 严谨细致的反思最终通过立项论证,在规划蓝图和实 施阶段,重点攻克了SAP系统升级、统一会计科目及 集团法定合并、外包采购和制造管理、企业内部交易 、跨公司费用分摊和查询、利润中心和多维度获利分 析、人力资源薪资入账等诸多难题,并于2015年底顺 利结案。最后,对项目的成果进行了数据化的分析, 并对项目的进一步延伸做了展望。文中按时间顺序详 细介绍了IT团队在解决各个项目难点时的思路,层层 递进,剥丝抽茧,并形成最终解决问题的方法论。其 间重点区分了半导体行业ERP改造的特殊性,以说明 在不同阶段的特殊情况下,所面临问题的特殊性,以 便读者直视项目痛点,方便读者借鉴经验。
目录
1.十年变迁 2.路在何方 3.出师不利 4.前车之鉴 5.重新起航 6.集思广益 SAP系统升级 统一会计科目及集团法定合并 外包采购和制造管理 企业内部交易 跨公司费用分摊和查询 利润中心和多维度获利分析 人力资源薪资入账 7.细化蓝图 8.成果斐然 项目节点控制的成果汇总 按职能部门的成果汇总 外包采购和制造管理的成果汇总 企业内部交易的成果汇总 9.新的征程 结语

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