公共部门人力资源管理及案例教程(第3版公共管理硕士MPA系列教材)

中山大学陈天祥教授编著的《公共部门人力资源 管理及案例教程》是一部以案例分析为突出特色的公 共部门人力资源管理教材。全书系统阐述了公共部门 人力资源管理的基本原理和方法，重点分析了公共部 门人力资源管理的特点，注重结合中国公共部门的人 力资源管理实践，针对实践中存在的各种突出问题提 出解决之道。 作为一部具有较好的教学适用性的优秀教材，本 书在内容安排上有两个方面的主要特色：一是典型案 例的大量运用。全书每章均安排了2~3个精心编写的 典型案例，旨在突出公共部门人力资源管理中出现的 困境和难题，可供授课教师用于课堂案例教学，也可 供读者在课后对相关理论和方法的应用进行更为深入 的思考和探究。二是图表的大量运用。全书强调管理 方法的实操性，安排了大量的图表，以更为直观的方 式呈现公共部门人力资源管理中的方法与技术。

陈天祥，中山大学南方学院公共管理学系／中山大学政治与公共事务管理学院教授、博士生导师，管理学博士， 新世纪优秀人才支持计划人选，南粤优秀教师，广东省高校教学名师，主要从事基层治理、政府绩效评估、政府改革等方面的研究工作，独立和参与编写的著作1O多部，发表学术论文80多篇，主持的国家级科研项目2项、省部级项目5项、地方政府委托项目20多个，长期为政府部门和企事业单位提供管理咨询服务。

第1章 导论 1.1 公共部门人力资源概述 1.2 公共部门人力资源管理系统 1.3 西方国家政府部门人事管理改革及其借鉴 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 政府雇员制——一种新的政府用人制度 案例2 公务员聘任制引来质疑之声 案例3 广州实行公务员职位双向选择 第2章 公共部门工作分析和职位分类管理 2.1 工作分析和职位分类管理概述 2.2 工作分析的程序 2.3 工作分析的方法 2.4 职位说明书 2.5 我国公共部门人员分类和职位管理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 街头官僚的忙闲真相 案例2 小榄国税分局的机构改革 案例3 郑副镇长的人事难题 第3章 公共部门人力资源规划 3.1 公共部门人力资源规划的含义及作用 3.2 公共部门人力资源规划的内容 3.3 公共部门人力资源规划的程序 3.4 公共部门人力资源需求供给预测及平衡 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 深圳市海事局人力资源需求预测 案例2 广东省某市“十一五”人才规划 第4章 公共部门员工招聘与选拔 4.1 招聘过程管理 4.2 招聘渠道的类型与选择 4.3 招聘筛选的方法 4.4 我国公共部门员工录用与选拔的方法 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 调整中层干部的困境 案例2 无领导小组讨论演练 第5章 公共部门员工培训与职业发展管理 5.1 员工培训的组织与实施 5.2 员工职业发展管理 5.3 中国公共部门员工培训和职业发展管理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 175万名干部培训的四川模式 案例2 “培训油子”该如何治理 第6章 公共部门员工绩效考评 6.1 员工绩效考评概述 6.2 绩效考评的主要方法 6.3 绩效考评的实施 6.4 我国公共部门员工绩效考评 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 业绩考核方案的选择 案例2 江苏泗阳县万人公选“最差”公务员 第7章 公共部门薪酬管理 7.1 薪酬管理概述 7.2 薪酬制度设计 7.3 员工福利 7.4 我国公务员工资制度 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 佛山镇级干部实行年薪制 案例2 李院长的烦恼 第8章 公共部门员工激励 8.1 激励的含义和功能 8.2 西方激励理论简介 8.3 员工激励的原则和方式 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 长河医院未来发展的难题 案例2 G监狱的人员激励困境 第9章 事业单位聘用制改革 9.1 事业单位传统的人事制度 9.2 事业单位的聘用制改革 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 北京大学的聘用制改革引发的一场争论 案例2 A高校聘用制员工的薪酬问题 主要参考文献