管理学(21世纪高等院校经济管理类规划教材)

方振邦、黄玉玲编著的《管理学》以管理学的基 本原理为主要内容，结合当今最具典型性的管理实践 ，贯彻理论指导实践、实践升华理论、理论与实践紧 密结合的原则，既保留了管理学的基本理论体系，又 吸收了管理研究的最新理论和研究成果。全书通过新 颖的构思、简练的内容、多元的模块、丰富的案例， 引发学生思考，突出可读性和实用性的特点。 本书以管理过程学派的思想为基础，以管理的四 大职能——计划、组织、领导和控制为主线进行编写 ，共13章。 本书提供教学PPT、讲义等教学资源，可通过书 末的“配套资料索取示意图”索取。本书既可作为高 等院校本科经济、管理类各专业基础课教材，也可作 为经济管理类研究生入学考试和从事管理实践活动人 员的参考书。

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第一部分 概述 第一章 管理学基础 第一节 管理 一、管理的内涵 二、管理的职能 三、管理环境 第二节 管理者 一、管理者的内涵 二、管理者的角色 三、管理者应具备的技能 第三节 管理学 一、管理学的性质与内容 二、管理学研究方法 三、学习管理学的意义 第二章 管理思想的历史演变 第一节 管理理论的萌芽时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第二节 古典管理理论时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第三节 管理理论发展的过渡时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第四节 现代管理理论的形成时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第五节 现代管理理论的发展时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第六节 现代管理理论的深入时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第七节 管理理论的多元化时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第八节 当代管理理论的繁荣时期 一、时代背景 二、主要内容 三、历史贡献 第二部分 计划职能 第三章 计划与决策 第一节 计划概述 一、计划的概念 二、计划的类型 三、计划工作的目的和意义 四、计划工作的步骤 第二节 目标管理 一、目标管理的内涵 二、目标管理的特点 三、目标管理的过程 四、目标管理的优点和缺点 第三节 决策与决策制定 一、决策的基本类型 二、决策制定模型 三、决策制定的基本步骤 第四节 计划的方法与技术 …… 第四章 战略管理 第三部分 组织职能 第五章 组织结构与组织设计 第六章 人力资源管理 第七章 组织文化 第八章 组织变革与创新 第四部分 领导职能 第九章 领导及其理论 第十章 激励理论 第十一章 沟通与冲突管理 第五部分 控制职能 第十二章 控制的基础 第十三章 控制的方法与技术 参考文献 配套资料索取示意图