破局(万物互联时代企业转型实战)

赵云渤所著的《破局（万物互联时代企业转型实 战）》基于广西天成集团实践总结出来的“互联网+” 实战方法论，涵盖了“互联网+”的动力问题（为什么 ？）、“互联网+”的本质问题（是什么？）、“互联 网+”的领域问题（做什么？）、“互联网+”方法问 题（怎么做？）四大方面。从“互联网+”的基础条件 、发展趋势、重要意义、根本目的四个方面阐述了传 统企业实施“互联网+”的重要性、紧迫性和必然性。 阐述了“互联网+”传统企业必须正确认识和理解的互 联网时代商业经济连接一切、用户主权、生态协同、 数据驱动的四大特性和核心思维。传统企业在营销、 产品、管理、战略四个层面如何用“互联网+”思维、 方法、工具对传统企业生产经营各个领域进行改造创 新。阐述了传统企业实施“互联网+”转型必须做好思 维宣贯、团队搭建、路径设计、资源整合四个方面保 障工作，指出了传统企业在实施“互联网+”转型过程 中在可能存在的12种问题，对应提出了12种应对方法 。

赵云渤，传统企业互联网+转型战略家、思想家、实战家，互联网经济观察家，资深新闻人，互联网公益品牌“希望微物”、“八桂微助”联合创始人，广西新媒体协会“桂微联盟”联合创始人及副会长兼秘书长。先后担任国有大型企业办公室、政工部、互联网事业部、信息中心等部门主管及主要负责人，专注二维码应用开发科技公司执行董事，新媒体公司执行董事，主持、参与和推动全国行业级发展规划、省级产业发展规划编制，以及企业战略规划、品牌发展、“两化融合”、新闻宣传与管理、新媒体运营与管理、网络舆情监控与处置、企业互联网+转型、视觉识别体系等工作。

序言 商业进化永无止境 生物在进化商业也要进化 进化单元不是物种，而是基因 决定你是谁的不是天赋，而是选择 真正的困境不是有多难，而是不知道该往哪走 万物互联的产业互联网时代，传统企业大有可为 第一章 思辨：产业互联网的机遇与挑战 第一节 信息革命第二次高潮到来 1.新基础设施 2.新经济形态 3.新增长动力 第二节 产业互联网成为新风口 1.消费互联网红利尾声 2.产业互联网大幕开启 3.传统经济是万物互联主角 第三节 传统企业的转型焦虑症 1.无知：不想、不动也不会 2.无能：迷信表面加冲动 3.无力：无人无钱无机制 第二章 致知：万物互联的商业基因 第一节 互联网技术连接一切 1.万物互联 2.再造价值 第二节 消费互联网用户至上 1.用户主权 2.重构关系 第三节 产业互联网生态协同 1.生态商业 2.协同创新 第四节 智能互联网数据驱动 1.计算经济 2.数据驱动 第三章 破局：企业转型升级的四级动能 第一节 思维宣贯 1.不换思想就换人 2.持续培训强技能 3.营造氛围聚人心 第二节 团队搭建 1.一把手不抓真不行 2.跨部门协同好推进 3.内外结合构建核心 第三节 路径设计 1.前置分析找问题 2.系统设计定方向 3.单点突破促全局 第四节 资源整合 1.破釜沉舟背水战 2.围绕品质强优势 3.构建参与生态圈 第四章 升维：微创新与颠覆式创新 第一节 立体交互增强用户黏性 1.经营社群 2.抢占入口 3.互动传播 4.精准推介 第二节 个性智造提高产品体验 1.众创共享 2.用户定制 3.聚焦爆品 4.智能制造 第三节 变革机制激发组织活力 1.扁平组织 2.变革绩效 3.商业智能 4.内部创业 第四节 创想升维重构商业生态 1.平台为王 2.双线融合 3.软硬一体 4.虚实结合 后记 无处不在的“互联网+”