建成环境可持续性评价--理论方法与实例(原著第2版)/可持续设计译丛

由彼得·S·布兰登、帕特里齐亚·隆巴尔迪所 著的《建成环境可持续性评价--理论方法与实例(原 著第2版)》以工程建设的可持续性评价背景基础，介 绍了可持续性评价方法和框架体系以及典型案例分析 等内容。在介绍可持续性评价理论背景的同时，突出 了在工程建设中可持续发展评价的应用，建立适合建 筑业不同情境的可持续发展评价的框架体系，并通过 不同情境下的案例研究分析该评价体系的适用性。内 容科学，结构体系完整，具有很强的知识性和实用性 。

作者简介 前言 致谢 第1章 可持续发展评价背景 1.1 环境视角 1.2 国际政策讨论 1.3 讨论的扩展 1.4 建成环境的影响 1.5 建成环境社区的反应 1.6 可持续性的定义 1.7 寻求共同的价值观 1.8 谋求共同框架和分类体系 1.9 评估的特征及可持续发展的衡量 1.10 对可持续发展的管理和干预 1.11 执行管理决定 1.12 小结 第2章 时间与可持续性 2.1 创新与稳定 2.2 可持续发展的角度 2.3 关键失败点 2.4 评估的时间性 2.5 未来厌恶 2.6 聪明或明智？ 2.7 “时间”的实践评估 2.8 奢侈的“时间”视野 第3章 评价的方法 3.1 自然步骤 3.2 社区资本的概念 3.3 生态足迹 3.4 货币(资本)方法 3.5 驱动力一状态一响应模型 3.6 基于问题或主题的框架 3.7 财会框架 3.8 评估方法工具箱框架 3.9 小结 第4章 指标和测量 4.1 为什么评估 4.2 传统的指标和可持续发展指标的对比 4.3 普通问题和特殊问题 4.4 国际指标 4.5 聚合指标 4.6 讨论 4.7 小结 第5章 评估方法 5.1 评估方法目录 5.2 现使用的主要评估方法、工具和程序的概要 第6章 可持续发展评价框架体系 6.1 全面、综合的框架体系的重要性 6.2 这一体系的理论基础 6.3 不同维度下的建成环境 6.4 用于理解建成环境可持续发展的15种维度 6.5 多维决策框架的发展 6.6 各维度下用以检验可持续发展的关键问题 6.7 结果分析 6.8 小结 第7章 把框架体系作为构建工具：案例分析 7.1 案例1：城市废物处理系统 7.2 案例2：市区可持续改建方案评价方法 7.3 案例3：多利益相关者下的城市改造决策 7.4 案例4：摩德纳(M0dena)城市战略规划的社会报告 7.5 小结 第8章 管理系统和协议 8.1 谁在管理？ 8.2 规划框架 8.3 学习型组织中的管理 8.4 软性系统方法论 8.5 奇特问题 8.6 过程协议 8.7 可行方法 8.8 温哥华研究 8.9 温哥华研究结论 8.10 温哥华研究后续 8.11 恢复力 第9章 教育和研究 9.1 研究议程 9.2 小结 附录A 现实的字宙律则哲学 引用文献 参考文献 术语 译后记