超越竞争(微利时代的经营模式修订版)/陈春花管理经典--聚文网

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内容简介

21世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动，而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式，重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵，才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来，真正获得价值增长的实力，从而与世界顶级企业在全球化的赛场上一争高下。陈春花著的《超越竞争(微利时代的经营模式修订版)》讨论微利时代企业的经营模式应如何随环境变化而变化。环境变化的主要表现为：企业时代结束，顾客时代开始；个人时代结束，团队时代开始；单方主导市场结束，价值转移时代开始。基于这些变化，本书提出了在对顾客理解的基础上超越竞争的概念，结合大量的中外案例，对企业读者在战略思考、顾客价值定位方面都提供了有益的参考。本书案例鲜活，观点犀利，发人深省。适合广大企业高层管理者及企业管理研究者阅读。

作者简介

陈春花，北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师；新希望六和联席董事长、首席执行官；新华都商学院联合创始教授；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

总序　比使命更重要的是行动序第1章　我的七个不安第一个不安：持续的高增长是否有泡沫？第二个不安：能否保持稳定的持续增长？第三个不安：中国企业是否真的具备大规模作战的系统能力？第四个不安：在市场竞争中我们到底靠什么活着？第五个不安：中国企业是否已经达到了国际化的运作水准？第六个不安：中国企业是否已形成有效的服务模式？第七个不安：中国企业的状态、心态、能力能否支撑其走得更远？第2章　企业时代结束，顾客时代开始商业宗旨已经改变重新认识消费者重塑企业的经营第3章　超越竞争之道营销理性变阵波特竞争之外的理解：远离竞争超越竞争之道一：专注产品超越竞争之道二：协作效应超越竞争之道三：顾客需求的选择超越竞争之道四：时间优势超越竞争之道五：实现服务第4章　创新、价值、全球化自主创新：中国持续增长的真正来源太阳马戏团、少林寺、星云大师持续增长来源于企业的价值增长中国企业国际化的思考中国企业全球化的思考后记　企业如何持续创造价值参考文献

超越竞争(微利时代的经营模式修订版)/陈春花管理经典

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