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培训课程设计MJ模式/新管理丛书/华夏智库

培训课程设计MJ模式/新管理丛书/华夏智库

  • 字数: 176
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 王东云
  • 商品条码: 9787509645345
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 130
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 1
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精选
内容简介
由王东云所著的《培训课程设计MJ模式/新管理 丛书/华夏智库》一书提供了教材设计的核心思路, 对于设计过程、素材获取、资料整合等关键问题进行 了探讨。内容涉及:培训的目的和内容、互动型课程 设计的六大元素、MJ课程设计模型等。
作者简介
王东云,云南师范大学文学学士,英国牛津大学工商管理硕士,拥有牛津大学心理咨询资格证书。具有丰富的综合管理及课程开发经验,先后任职于美国惠而浦家用电器、美国雪佛龙德士古能源、尼尔森等知名跨国公司,是上海大知企业管理咨询有限公司创始人。 主讲百场以上培训课程,培训客户主要来自世界500强公司及中国知名民营企业。授课领域集中于培训师培训及领导管理。作为MasterTrainer,训练并培养多名培训师主讲生产制造、质量管理、销售及通用技巧类课程。是业界有一定影响力,能根据实际需求进行课程设计、讲授及评估工作的培训师。被日立公司誉为“最放心的培训师”。 引进著名课程主要有:《经理人培训项目(MTP)》、《行业训练(TWI)》、《项目管理高尔夫》、《从抗拒到合作》等,并带领研发团队对这些课程进行二次开发,使之适应在华企业情况。自主开发多门管理及生产制造课程,这些课程被众多企业引进作为内训课程,获得商业上的成功。这些课程包括《主管技巧》、《精益制造》、《6Sigma思想及工具体系》、《质量问题解决流程与工具》等,其中《美丽现场:5S管理》获得中国国家版权局资格认证。 2002年出版《企业管理培训游戏》;2006年出版《杰出培训师》。
目录
培训的目的和内容 培训的目的是什么 以讲授原理性内容为目的的课程 以讲授原则性内容为目的的课程 以讲授程序性内容为目的的课程 讲好原理、原则、程序三类课程 讲好三类课程的挑战 应对挑战的有用原则 互动型课程设计的六大元素 课程设计六大元素 再说六大元素 样本 MJ课程设计模型 开场OPEN模型 主体ESTF模型 主体4T模型 结尾FREE模型 活动设计PPIS模型 从需求到内容——厘清培训需求和问题 从需求到内容——控制课程内容深浅程度 附录 后记 互联网时代课堂培训的新趋势

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