引爆变革(精)/哈佛商业评论--聚文网

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内容简介

成功的变革将改变公司的竞争格局，然而要对主流文化进行挑战，推动组织接受新理念并非易事。约翰·科特、W.钱·金等管理大师在《哈佛商业评论管理必读：引爆变革》中指出，有效的企业变革起源于基层，因此创造一个愿意接纳变革的环境，打造一支拥护变革的团队尤为重要。《哈佛商业评论管理必读：引爆变革》还指导你如何制定明确的转型愿景，清扫变革之路上的障碍，巩固成果，将变革深入公司文化，从而实现真正的转型。

作者简介

尼廷·诺里亚（Nitin Nohria），哈佛商学院院长。约翰·科特（John P. Kotter），哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授。 W．钱·金是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任，波士顿咨询集团布鲁斯·D．亨德森(Bruce D．Henderson)战略和国际管理教席教授。

1. 变革之路多险阻：公司转型失败的八大主因约翰·科特变革是一个过程，而不是一个事件。要想提高变革成功的可能性，你需要理解变革的各个阶段，以及每个阶段都容易出现哪些问题。 2. 创造变革环境：如何说服员工接受组织变革大卫·加文迈克尔·罗伯特想要创造出愿意接纳变革的环境，终极武器是说服。 3. 变革时机：变革要趁好时光保罗·汉普托马斯·斯图尔特当公司的业务处于蒸蒸日上之际，如何让人们持有变革的热情？ 4. 变革方式：温和变革之道黛布拉·迈耶森如果你想在组织内推行重大的文化变革，同时不危及自身的职业发展，可以学习温和激进派的高效运作模式。 5. 引爆变革：突破变革中的障碍 W.钱·金勒妮·莫博涅利用“引爆点领导力”，让变革的理念像流行病一样迅速蔓延，组织便会发生根本性变化。 6. 应对变革反对者：领导者生存指南罗纳德·海菲茨马蒂·林斯基当你带领组织进行艰巨的变革时会面临重大风险，领导者如何保护自己不受到反对者的伤害，更好地掌控局面？ 7. 扭转变革反向目标：固步自封，原因何在罗伯特·凯根莉莎·拉斯科·拉海员工不愿改变并不是对抗，也非惰性使然。原因在于一种与变革目标相矛盾的，隐藏的、潜意识的反向目标。 8. 解码变革：两种变革方式的平衡迈克尔·比尔尼廷·诺里亚提高变革成功率，管理者们必须要更深入了解公司变革的实质和流程，破解变革的密码。 9. 变革的硬性要素：变来变去，本质依旧哈罗德·塞金佩里·基南艾伦·杰克逊相比组织文化和领导力等软性因素，严格关注四大关键硬性要素，能增加变革成功的概率。 10. 变革成效：六步实现高效变革迈克尔·比尔拉塞尔·艾森斯塔特伯特·斯佩克特企业革新最大的障碍就是误以为全面的规划可以造就变革。

引爆变革(精)/哈佛商业评论

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