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总裁商道/新管理丛书/华夏智库

总裁商道/新管理丛书/华夏智库

  • 字数: 208
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 尹校军
  • 商品条码: 9787509644126
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 193
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 1
定价:¥39.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
作者简介
尹校军,软件工程硕士,管理学博士PHD,加拿大魁北京大学博士后,中国未来研究会常务理事,雷地投资基金顾问,共青团青年创业导师,“学习家”创始人,《黑白贫嘴》作者。 曾担任北京大学产业经济与区域经济研究所执行所长,清华大学创新管理研修中心执行主任,清华大学经济外交研究中心兼职研究员,清华大学华商研究中心华商俱乐部副主任。
目录
第一篇 德、仁、义、诚 第一章 上善若水,厚德载物——做事先做人,经商先修德 小赢靠智,大赢靠德 权力只能让人屈服,德行才能让人信服 自掘坟墓小聪明,持续成长靠德行 经商的根本便是立品立德 立己正身,修身养性育大德 案例分析:中国电子连续五年发布《社会责任报告》 第二章 宽容仁爱,仁者无敌——经商就要有仁爱之心 心存仁爱,才能做到真正的人本管理 关心客户其实就是在呵护自己事业的成长 用心阅读客户,一切以客户需求为导向 做为客户解决问题的专家 和气生财,始终以笑脸面对客户 心存感恩,感谢每一位客户 案例分析:汇仁集团的仁者风范 第三章 君子爱财,取之有道——晓大义才能生意兴隆 名利,并非人生唯一的目标 摒弃个人私心,有付出才有回报 投机取巧等于往陷阱里跳 要做就做本分事,要赚就赚干净钱 明大义,就是要具有社会责任感 责任有多大,事业就有多大 案例分析:科达集团“建绿色润人民”的核心价值观 第四章 以诚居心,信者得救——诚信是经商最重要的守则 人无信不立,经商无信必自毙 信用,企业生存的根 优秀的商人都有着良好的契约精神 注重细节,打造“诚信经营”的金字招牌 小算盘算死自己,讲诚信细水长流 用心做服务,真诚到永远 案例分析:“诚实守信、一诺千金”的邓传根 第二篇 规、谋、拼、稳 第五章 以正为本,处事有规——做人要有原则经商要有规则 控制情绪,做生意不是耍性子 人和事要分清,生意归生意,感情归感情 让个人情感在规则面前止步 要么离开,要么就遵守游戏规则 先说断后不乱,画好了道就得认 有规矩才有利益,违规者终出局 案例分析:Brian Hamilton的六条商业规则 第六章 明辨是非,纹理密察——要想成功就要注重谋划 预则立不预则废,没有偶然的成功 积极主动,了解行业领域的信息与规则 有目标更要有实现目标的可行性计划 全面分析,找出属于自己的利润点 做好能做的事才有机会做想做的事 理性规划,激情行动 案例分析:屈臣氏背后的商业谋划与利润 第七章 勇敢果断,勇者无惧——生意是拼出来的 强者自强,没有拼搏就没有成功 要想成功,就要有点冒险精神 抢占先机才能占道制胜 永远没有无风险的成功 冲动不是冒险,冒险仍然需要理智 有胆有识,处处是良机 案例分析:48天上100个项目,恒大这么猛! 第八章 沉住气方能成大器——步步稳赢才能持续获利 盘子做得大不如做得精 认清自我优势,打造专业精神 夯实主业,再谈新的拓展 做好自检,在运营中力求完善 做精做细,就能发现别人忽略的利润空间 案例分析:沈阳威尔盛电子有限公司稳扎稳打应对企业“成长的烦恼” 第三篇 根、专、借、变 第九章 卖产品不如卖理念——文化,企业生存发展的根 做人即经商,经商即做人 注重企业文化建设,管人不如管文化 将企业的文化理念植于每一个员工心中 卖产品不如卖理念 满足客户无形的心理需求 商道的终极智慧——经营人心 案例分析:小米不是卖产品而是卖“参与感” 第十章 精益求精,以质取胜——用专业的精神打造专业的品牌 具有“要做就做第一”的雄心壮志 精益求精,把产品与服务做到更好 成大事必须从抓细节开始 缺陷少一点,客户抱怨少一点 产品品质是企业生存发展的根本 服务有诚心,客户就放心 案例分析:华为技术为何这么强? 第十一章 巧借东风,顺势而为——善借者才能轻松赢天下 多元化的社会需要合作共赢精神 整合资源就是整合利润 玩转资本,借鸡生蛋 跟随——生存与发展期的精明借道之术 借助名人、热点事件,自我扬名 懂得借人力,更懂得借他人的智慧 案例分析:宝能系凭什么拿下万科? 第十二章审时度势,以变应变——变则通,游刃商场要懂得变化 密切关注市场的变化 目光敏锐才能发现新商机 做今天的生意更要赚明天的钱 做客户需要的产品,提供客户想要的服务 敢于尝试,善用新的科学工具 把握时代脉搏,做时代弄潮儿 案例分析:微软构建知识经济时代的核心竞争力 第四篇 链、合、局、融 第十三章 融入生态链,撬动生态圈——互联网时代的共赢法则 商业生态链的构成及其功能 互联网思维模式下的商业生态链 企业如何撬动商业生态圈 案例分析: 第十四章 资源整合,整体最优——做到有进有退、有取有舍 企业资源整合的方向 如何整合企业内部资源 企业外部资源整合的三种方式 案例分析:从加法到乘法:四川航空灵活运用资源整合概念 第十五章 放大格局,积极布局——一切都将不可思议 老板的格局是企业的天花板 企业家应有的营销思维格局 企业需完成的七大系统布局 “1+1+1”:民营企业家的产业布局 案例分析:企业专利布局成功案例解析 第十六章 融合资本,金融支撑——激发企业持续发展的活力 如何理解当前的互联网金融和资本市场 大资本融合时代的资本运作理念 中小企业对接多层次资本市场的三个路径 创业企业如何避开早期融资误区 案例分析:建恒公司通过融资租赁盘活固定资产 参考文献 后记

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