跨界的成功基因(传统企业的互联网转型关键点)

移动互联网快速发展，万物互联时代随之而来。 当下，互联网企业迅速发展壮大，在不知不觉中完成 了对传统行业的颠覆，随之残忍而粗暴地掠夺了传统 企业的市场和利润。面对互联网冲击，传统企业向互 联网跨界整合成为趋势所在。孙云柏著的《跨界的成 功基因(传统企业的互联网转型关键点)》以移动互联 网的发展和工业4．0的大势为切入点，引入跨界的理 念，接着从跨界的本质、跨界入口、产品打造、大数 据应用、跨界的商业变现和跨界企业自组织形态、企 业跨界发展和蜕变等几个方面详细论述了传统企业的 跨界方式，帮助传统企业理清跨界转型思路。

孙云柏，商业研究与企业文化传播者，企业全网营销解决方案服务商。 多家知名lT企业从业经验，社会化媒体运营先行者。曾负责腾讯公司文化传播平台《腾云》的全案策划、内容开发和运营传播工作。专注于企业社会化媒体运营领域，在企业文化、品牌传播、商业逻辑架构以及新媒体运营等方面拥有丰富的实践经验和系统实施能力。服务过的客户包括腾讯、迅雷、A8音乐、绿善传媒、中航地产、明炜集团和养生源等数十家知名企业。

第l章 跨入万物互联时代 全民互联的商业趋势 一切智能化，一切人性化 互联网革命，催生社群经济 被悄然颠覆的传统行业 工业4．O，进人智能化生产时代 物联网，彻底颠覆人类社会 跨界，不可阻挡的潮流 第2章 跨界从打破边界开始 在边界与边界之间 商业跨界的标准和维度 跨界的本质：模式的高效整合 从跨界出发，不断聚集势能 跨界商业获利的三大利器 衣食住行之下，跨界汹涌 寻找空白点，打造跨界新市场 第3章 跨界入口的争夺战 移动互联网时代的大颠覆 用户接口成为商战新的制高点， 跨界大战，聚焦移动终端 移动终端：人体器官的外延 最好的硬件人口依然是手机 用移动支付端打通跨界行业 传统企业的入口：借用平台 布局终端，实现强势跨界 第4章 用产品去连接客户 抓住用户需求，找准痛点 产品设计以用户体验为中心， 向小米学习，把产品做到极致 给予用户超预期的体验 先做忠诚度，再做知名度 做好社交时代的品牌建设 实现线上线下一体化的品牌效应 第5章 大数据融通商业世界 大数据支撑企业决战未来 数据是企业跨界的切人点 数据驱动，拥有更远大的前景 挖掘大数据，实现价值最大化 云计算成为支撑跨界的重要力量 互联网巨头们的云端之战 第6章 跨界背后的商业变现 跨界之后，多元化的盈利点 众筹，互联网资本的新玩法 免费，一种颠覆性的力量 免费的目的在于收费 得粉丝者，得天下 在跨界中延长产品的价值链 进一步连接，实现商业的闭环 第7章 跨界运营的组织形态 传统企业跨界的关键， 去中心化，共同拥抱无线时代 消费群族是企业发展的一分子 管理的颠覆：科层制的死亡 从金字塔，走向扁平化 推进自主化管理 在企业内部培养创客文化 注重长远价值，为未来而战 第8章 从平台到生态的进化 跨界企业，借助大平台来发展 商业巨头的赢家通吃哲学 生态之战，销烟滚滚 开放的平台，成就强大的生态圈 软硬件通吃，筑起平台生态圈 突破对手生态布局的覆盖 全生态链竞争要做好适配性 第9章 传统企业的蜕变机会 产业互联网时代来临 传统行业遭受“降维打击” 互联网化，传统企业的重生之旅 走出转型误区，实现全面重构 用互联网思维，锻造高效跨界体系 小步快跑，才可绝地反击