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内容简介

管理是一门学问，更是一门艺术。本书是管理学入门读物，作者结合古今中外的管理案例，用浅显易懂的语言诠释了深奥的管理学知识，涉猎广泛，内容丰富。王小军著的《管理学入门》从自我管理、用人管理、沟通管理、团队管理、细节管理、危机管理、激励管理、责任管理等角度对管理学知识进行了全方位的阐释。帮助管理者打造一流团队，拥有百年企业。

第一章自我管理——正人先正己情绪管理——喜怒不形于色，方显沉稳之风合理分配时间——自我管理的第一步以德服人——管理他人要先严以律己人无信，无以立——树立自己的威信不忘初心——做一个有原则的人君子之交淡如水——与人交往要注意分寸第二章用人管理——知人善用，此乃王道伯乐相马——练就一双识人慧眼首因效应——先入为主也是一种偏见八仙过海各显神通——让下属发挥特长软硬兼施——管理是个技术活劳逸结合——提高下属的工作效率用人不疑——给下属一次证明实力的机会嫉贤妒能——管理大忌第三章沟通管理——沟通是管理最有效的手段沟通是管理的重要步骤跳槽不仅仅是因为钱让员工有参与感做个善于倾听的领导者换位思考，谅解员工的牢骚信息共享才能创造奇迹第四章团队管理——人心齐，泰山移给予员工尊重与信任别让龟兔赛跑，它们各有所长不要忽略自身的领导作用事有轻重缓急，要分清主次好高骛远，害人害己不要安于现状，要敢于挑战第五章细节管理——千里之堤毁于蚁穴细节决定成败，细节管理不容忽视员工的信任不是瞬间消失的应对人事调度后的员工心理变化小心员工中搬弄是非者言出必行，小节不亏，大事不误内斗的小群体有百害无一利第六章危机管理——时刻保持警惕培养危机意识每个团队都需要一条“鲇鱼” 提高自身的应变能力未雨绸缪远胜于亡羊补牢危机带来的转机第七章激励管理——适当的激励使人奋进赞美的力量员工的成功缘于上司的放权适时的提拔能给员工增添动力奖罚无度，降低员工积极性 “穿小鞋”不如“戴高帽” 奖励在管理中的积极作用第八章责任管理——负责的人更能使人心悦诚服将目标细化到每个员工身上宽容的管理者被更多的人拥护自己的责任自己担要敢于做员工的保护伞

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