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创业者要懂的24堂团队管理课

创业者要懂的24堂团队管理课

  • 字数: 120
  • 出版社: 人民邮电
  • 作者: 周剑熙
  • 商品条码: 9787115424532
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 180
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 1
定价:¥39 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
在“大众创业,万众创新”的时代,团队管理已 经成为创业企业能否取得成功的关键。如何打造—支 优秀的创业团队?企业如何招聘到优秀的人才?如何 留住人才?本书将针对这些问题进行详细的解答。 周剑熙编写的《创业者要懂的24堂团队管理课》 分析了团队管理工作在企业创业期的重要性,将创业 者要掌握的团队管理知识和技能总结成了创业招聘、 制定目标、分配任务、员工培训、订立规矩等24堂团 队管理课。每堂课都阐述了团队管理工作中的相关概 念和工作思路,并根据具体问题提出了有效对策,书 中还附有丰富有趣的真实案例。本书能够帮助广大创 业者学会怎样为企业挑选合适的人才,留住人才,管 理人才,并发挥人才的zui大价值。 本书适合广大创业者以及各类企业的管理者阅读 ,也适合怀揣创业梦想的大学生阅读。
作者简介
周剑熙,中华讲师网特邀讲师;广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理;湛江恒泰投资信息咨询中心(有限合伙)合伙人;民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训,主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程,广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访;为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务,服务过的院校达20多所,被大学生评为“百度经理人”。
目录
Part1 打造创业兵团 第1课 没有人能独自创业成功 没有团队,创业很难成功 创业团队带头人必须具备的五种素质 “老板”和“员工” 做老板要有担当 坚持原则,对团队负责 创业需要的不是兄弟,而是合作伙伴 让创业团队共患难的奥秘 第2课 创业招聘:有理想比有才华更重要 是先谋事还是先谋人 创业团队应该如何选人 核心人才—定要用愿景去吸引 招聘广告怎么写 招聘广告的发布与推广 简历的收取、存储和筛选 及时更新招聘信息 创业团队人员录用方法 第3课 分任务:要各司其职,先要明确职责 分配工作时,先描绘愿景 不要让只会跳舞的人去唱歌 从整体角度看个体分配 不要插手工作细节 不应过分考虑“公平” 得到“执行到底”的承诺 第4课 定目标:利于考核,更利于激励 合理的工作目标要具有可实现性 让员工参与到目标的制定中 明确每个人的工作目标 给我结果,过程你把握 确保员工个人目标和企业总体目标相—致 第5课 立责任:—定要争取工作承诺 第6课 定规矩:创业团队,更要划定红线 第7课 正作风:创业团队更需要合作精神 第8课 要结果:创业路上,业绩衡量—切 Part2 成就创业兵团

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