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互联网+新媒体(全方位解读新媒体运营模式)/新营销+新媒体系列

互联网+新媒体(全方位解读新媒体运营模式)/新营销+新媒体系列

  • 字数: 218
  • 出版社: 中国经济
  • 作者: 刘小华//黄洪
  • 商品条码: 9787513641845
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 240
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 1
定价:¥48 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
当今时代是一个新旧媒体过渡的时代,既包括新 媒体产生、旧媒体被淘汰,也包括旧媒体不断创新, 并向新媒体靠拢,如网络智能电视、电子杂志等的产 生。 在这样一个剧烈变革的时代,我们应该怎样理解 新媒体?如何探索新媒体平台的盈利模式?怎样投入 新媒体运营的实战当中?是做内容还是求利润?是发 展广告还是积累粉丝?是坚持原创还是跟随大流?传 统媒体人又如何实现新媒体时代的战略转型呢? 刘小华、黄洪著的这本《互联网+新媒体(全方位 解读新媒体运营模式)》不仅对新媒体进行了前沿的 解读,而且以实战为特色,一步一步指导读者如何进 行新媒体运营,另外,书中还涵盖了《赫芬顿邮报》 、网易云阅读、罗辑思维等国内外新媒体平台的运营 经验,以供读者借鉴和参考。
作者简介
黄洪,中港桃园影视文化传媒有限公司 董事长 中港尚戏影视传媒股份有限公司 董事长 四川西南桃园影视城开发有限公司 董事长 北京四季桃园国际文化发展有限公司 董事长 人民日报《民生周刊》 顾问 世界华人协会 副主席 甘露慈善基金 常务理事长 大爱无疆公益助学基金 副理事长 刘小华,Wehome社群基金 创始人 中国众筹节/世界众筹节 发起人 中国创客空间联盟 荣誉主席 地球救援环保公益组织 秘书长 北京微峰社群网络科技股份有限公司 董事长 中国社群联盟 轮值主席 2014年,创建wehome社群;2015实现从社群到企业化运作,现拥有控股公司6家、参股公司7家,企业估值10个亿。 现专注于“360°社交电商生态平台”和“社群投融资平台”建设,通过“企业+互联网+粉丝+社群+资本众筹”五位一体的新商业模型,打造国内“企业+互联网整体解决方案服务商”,帮助中国企业实现产业转型、升级。
目录
第1章 新媒体崛起:移动互联网时代的媒体新势力 1.1 何谓新媒体? 1.2 新媒体,新在哪里? 1.3 新媒体带来的6大变革 1.4 新媒体的未来趋势:移动社交化+资讯视频化 第2章 商业模式变现:探索新媒体平台盈利模式 2.1 打破新媒体“低盈利”的魔咒 新媒体变现困局:做内容or求利润? 提高新媒体变现能力的4大策略 共享媒体:共享经济时代,自媒体的商业进化 2.2 变现VS盈利:各类新媒体平台的赚钱模式 自媒体盈利模式:广告+会员付费 微信自媒体盈利模式:免费增值 社交媒体盈利模式:广告+增值服务 “粉丝经济+新媒体”的8大变现模式 2.3 国内外新媒体平台的盈利模式 《云科技》:“图片+链接”的广告模式 《赫芬顿邮报》:“品牌内容”模式 网易云阅读:自媒体文章的“捧场”模式 罗辑思维:会员付费阅读模式 2.4 共享型媒体BuzzFeed:估值10亿美元背后的商业逻辑 BuzzFeed:共享型商业模式及运营策略 BuzzFeed的启示:共享型商业模式的实践之路 第3章 新媒体运营实战:全方位解读新媒体运营模式 3.1 新媒体运营策略 新媒体运营的6大策略 新媒体运营的核心本质:内容即产品 新媒体时代,内容生产的3大趋势 3.2 自媒体运营策略 自媒体平台运营现状分析 标准化运营:摆脱“网红”标签 实战解读企业微博运营流程 3.3 新闻APP运营策略 新闻APP的3大主流模式 内容:多元、即时与不可替代 表现形式:简洁夺目与稳定亲和 盈利模式:内容限免与小额打赏 用户定位:强化互动与鼓励分享 营销推广:多触点延伸与新旧媒体互推 3.4 “新媒体+企业”运营策略 新媒体给企业发展带来的机遇与挑战 移动互联网时代的企业媒体运营策略 企业如何运用社交媒体进行营销? 第4章 新媒体营销攻略:新媒体时代,我们该如何营销? 4.1 新媒体营销策略及案例实战解读 新媒体营销的8大优势 社群经济时代下的自媒体营销 案例1:罗辑思维的自媒体营销策略 案例2:杜蕾斯的新媒体营销策略 4.2 自媒体营销如何实现“协同创意”? 寻找“沟通元”:连接品牌与消费者 执行协同创意:品牌与消费者协同分享 4I原则:利用自媒体进行整合营销 4.3 APP广告营销:新媒体时代的“自营销”利器 移动互联网时代的APP广告营销 影响APP广告营销效果的3个因素 差异化营销战略:突破与用户的“信息壁垒” 提升营销体验感,实现APP广告精准投放 4.4 跨屏营销:移动互联网时代的视频媒体营销 跨屏营销:多屏时代的移动营销 如何提升跨屏营销的投放效率? 跨屏营销的7种玩法:创意与技术的协同 第5章 社交媒体营销:如何将社交红利转化为营销驱动力? 5.1 社交媒体营销策划的6个步骤 步骤1:设定社交媒体营销目标 步骤2:进行社交媒体评估 步骤3:创建并维护社交媒体账户 步骤4:获取社交媒体灵感 步骤5:做出内容规划和编辑日程表 步骤6:测试、评估和调整社交媒体营销方案 5.2 社交媒体营销的3大法则:品牌+内容+大数据 可视化品牌营销法则 内容营销法则 大数据营销法则 5.3 企业如何借助社交媒体平台进行销售? 软销售:如何激发消费者的购买欲望? 营销计划、发布内容、吸引消费者付费 案例:四季酒店如何利用社交媒体营销? 第6章 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践 6.1 微信新媒体:网络营销新渠道 网络营销的概念界定 PC时代的网络营销渠道 微信平台相比传统网络营销渠道的优势 微信平台营销的3大特点 企业进行新媒体营销的3种策略 6.2 微信自媒体时代,运营者需要具备的6大能力 能力1:强大的目标群体调研能力 能力2:数据洞察以及分析能力 能力3:以用户为中心的产品运营能力 能力4:别具一格的排版能力 能力5:和谐相生的配色能力 能力6:火眼金睛的配图能力 6.3 企业微信运营攻略:如何利用微信创造商业价值? 企业微信账号运营的5大技巧 微信公众平台运营的8大技巧 企业微信号如何进行推广运营? 微信电商如何进行运营与营销? 第7章 变局VS破局:新媒体时代下,传统媒体的战略转型 7.1 大变革:新媒体时代,传统媒体如何实现战略转型? 解构VS重构:传统媒体格局面临“大洗牌” 变局VS破局:新媒体崛起,传统媒体的“攻”与“御” 国外传统媒体战略转型的启示 国内传统媒体的战略转型实践 传统媒体战略转型的对策建议 7.2 大数据转型:大数据时代,传统媒体的创新与变革 传统媒体+大数据:实现战略转型的关键 传统媒体的短板:缺乏大数据技术基因 再造固有基因:大数据技术+传统媒体灵魂 信息平台:传统媒体在大数据时代的定位 华丽转型:“传统媒体+大数据”转型路径 7.3 传统媒体APP运营:构建以用户为中心的盈利模式 集纳平台:善于搜集与整合其他媒体平台信息 专业内容:以个性化、专业性内容吸引用户订阅 区域特色:为用户提供更为本地化的资讯服务 体验为王:创新与完善用户体验的4个策略 非新闻类产品:开发本地增值服务,优化用户体验

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