经济管理概论

贾国柱、张人千编著的《经济管理概论》主要讲 述经济学和管理学的基本知识，包括四个部分。经济 学部分：讲述经济学基本问题、微观市场、市场均衡 、企业生产决策与市场结构、宏观经济与政策；管理 学原理部分：讲述管理学基本概念、发展历史、管理 的职能、企业及其主要管理活动；运作管理部分：讲 述经济学原理的具体应用，包括生产系统的战略选择 、产品设计、生产运作流程的管理与分析、现代生产 管理方法、供应链管理、质量管理等；项目管理与经 济评价部分：包括项目管理的基本原理和方法、项目 投资的经济可行性评价等。 本书适合作为理工科非经济管理类专业的本科生 教材，也可作为工程技术人员了解经济管理基础知识 的参考书。

张人千，北京航空航天大学经济管理学院教授， 新世纪优秀人才，中国仿真协会离散系统仿真专业委员会副主任。从事库存与供应链管理、运作管理、工业工程、运筹与优化算法等方面的教学、科研。主持完成国家自然科学基金、航空科学基金等十余项课题，被SCI和EI检索论文30余篇。主讲“运筹学”“经济管理概论”“运筹与决策”等课程。 贾国柱，北京航空航天大学经济管理学院教授、管理科学与工程学科博士生导师。在北京理工大学获得学士及硕士学位，丹麦奥尔堡大学获得哲学博士学位。法国中央理工大学高级访问学者。从事生产运作系统分析与优化、精益流程管理、生产运作战略、制造业服务化等方面的研究，承担并完成多项国家级、省部级及大型企业科研项目，在国内外重要期刊上发表多篇学术论文。

前言 教学建议 第一篇 经济学 第一章 经济学概述 第一节 稀缺性与经济学 第二节 经济学的发展历史 本章小结 思考与练习题 参考文献 第二章 微观市场机制分析 第一节 消费者、生产者与市场 第二节 市场需求分析 第三节 市场供给分析 第四节 市场均衡与政府政策 本章小结 思考与练习题 参考文献 第三章 要素投入与市场结构 第一节 生产函数 第二节 投入要素的最佳组合 第三节 成本与利润决策 第四节 市场结构与生产决策 第五节 市场失灵 本章小结 思考与练习题 参考文献 第四章 宏观经济分析 第一节 宏观经济学概述 第二节 GDP、失业、通胀与经济周期 第三节 宏观经济政策 本章小结 思考与练习题 参考文献 第二篇 管理学原理 第五章 管理学概述 第一节 管理的基本概念 第二节 管理思想的演变 第三节 经济与管理的关系 本章小结 思考与练习题 参考文献 第六章 管理的职能 第一节 计划 第二节 组织 第三节 领导 第四节 控制 思考与练习题 参考文献 第七章 企业与企业管理 第一节 企业与现代企业制度 第二节 企业的主要管理活动 本章小结 思考与练习题 参考文献 第三篇 运作管理 第八章 生产系统结构与战略 第一节 生产系统结构 第二节 竞争优势与生产战略 第三节 绿色制造战略 第四节 全球化战略 本章小结 思考与练习题 参考文献 第九章 产品设计 第一节 产品设计概述 第二节 跨职能产品开发过程 第三节 面向顾客的产品设计 第四节 面向制造与装配的产品设计 第五节 面向环境的设计 本章小结 思考与练习题 参考文献 第十章 生产运作流程管理 第一节 生产运作流程概述 第二节 生产运作流程分析与评价 第三节 流程改进与流程再造 本章小结 思考与练习题 参考文献 第十一章 库存与生产计划管理 第一节 库存管理 第二节 批量问题与生产计划 第三节 MRP和JIT 本章小结 思考与练习题 参考文献 第十二章 供应链管理 第一节 供应链管理的基本概念 第二节 供应链战略匹配与结构设计 第三节 供应链的规划、运作与管理 第四节 供应链管理的新发展 本章小结 思考与练习题 参考文献 第十三章 质量管理 第一节 质量管理概述 第二节 质量管理工具 第三节 质量成本 第四节 六西格玛管理简介 本章小结 思考与练习题 参考文献 第四篇 项目管理与经济评价 第十四章 项目管理 第一节 现代项目管理简介 第二节 工作分解结构和责任分配矩阵 第三节 关键路径法 第四节 挣值分析 本章小结 思考与练习题 参考文献 第十五章 投资项目经济评价 第一节 投资项目经济评价的基础 第二节 资金时间价值与等值换算 第三节 项目经济评价指标 第四节 多项目评价 本章小结 思考与练习题 参考文献