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如何开家早教机构/好老板成功经系列

如何开家早教机构/好老板成功经系列

  • 字数: 273
  • 出版社: 化学工业
  • 作者: 编者:温泉
  • 商品条码: 9787122248251
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 200
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 1
定价:¥38 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
温泉编著的《如何开家早教机构》首先告诉您创 业做老板的成功要素,只有具备了成功必备的素质并 持续不断的学习,您才可能创业并成功。 然后,《如何开家早教机构》从以下几个方面对 拟创业的人员提供指导: 早教机构开业筹划。 加盟一家早教机构。 早教机构人员管理。 早教机构营销与招生。 早教业务的开展。 早教机构的课程。 《如何开家早教机构》供有志于创办早教机构的 人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士阅 读。以期在最短的时间内助力您创业成功!
作者简介
温泉(艺名温敏而、笔名温芷侨),中国艺术教育研究中心艺术总监、著名编导, 教育管理信息中心CCDT项目执行主任、执行认证考官, 职业院校专业教学指导委员会省联络处顾问,中国人才研究经济人才专业委员会专家,全国影视表演艺术水平认证考官委员会执行会长,美国迪贝艺术家协会驻华秘书长,中国艺术教育家协会秘书长,广东省艺术教育促进会会长,广东省高等教育学会教育专业委员会理事,香港家燕妈妈演艺中心星级导师。曾进修于中山大学EMBA,总裁博研课程、北京大学领导力课程,中国传媒大学影视艺术系研究生班课程。任职并主持过的项目:历届美国迪贝斯坦尼劳斯国际音乐节中国选拔赛主评委;第四届香港国际儿童音乐节大赛评委;梦想中国全国艺术人才展演大赛综合评委;全国科学与艺术大会、第五届全国优秀艺术特长生电视展演广东盛典组委会副秘书长、现场导演;第56届世界小姐总决赛艺术总监、导演、总培训导师;第34届环球洲际小姐艺术总监、总培训导师、评委;2013年湖南卫视少儿春晚执行导演;2014年中国梦少年梦全国少儿春晚总导演;2014年全国艺术名师技能大赛总策划、评委等。
目录
导读创业做老板成功要素 一、成功必备素质 二、要持续不断地学习 第一章 早教机构开业筹备 第一节 市场调查与分析 一、市场调查的内容 二、市场调查的方式 【实战范本】早教市场调查问卷 【实战范本】社区0~3岁幼儿早教教育调查问卷 三、市场调查的分析 【实战范本】关于××城开设早教中心可行性报告 第二节 制订商业计划书 一、为什么要写商业计划书 二、商业计划书的6C规范 三、商业计划书的结构 四、商业计划书的写作要求 五、商业计划书的编写步骤 六、商业计划书写作的注意事项 【实战范本】××早教机构项目计划书 【实战范本】××早教中心创业计划书 第三节 筹划与实施 一、人力筹划 二、财力筹划 三、物力筹划(硬件) 四、信息系统筹划(软件) 相关链接:优秀早教中心的标准 五、经营规划与实施步骤 【实战范本】××早教中心筹建和运作方案 第二章 加盟一家早教机构 第一节 加盟的利与弊 一、加盟的有利方面 二、加盟的不利方面 第二节 了解游戏规则 一、熟知加盟商的游戏规则 相关链接:特许经营适合性检查 二、了解特许商的游戏规则 【实战范本】××早教机构加盟项目详细资料 第三节 选择早教品牌 一、早教品牌信息调查与收集 相关链接:九大主流早教机构特色分析汇总 相关链接:2014十大早教机构排行榜 相关链接:如何辨别早教加盟机构的真实实力 二、特许经营系统评估 三、早教机构特许商业务计划评估 四、早教机构特许商产品服务评估 五、特许加盟陷阱规避 相关链接:如何辨别早教加盟连锁机构的真假 第三章 早教机构人员管理 第一节 组织架构 一、建立组织架构的好处 二、如何建立组织架构 【实战范本】早教机构组织架构及岗位说明书 第二节 员工招聘 一、确定员工的任职条件 相关链接:早教老师的选拔要求 二、人员招聘渠道 三、人员招聘实施 第三节 员工培训 一、员工培训的内容 二、员工培训的方法 三、员工培训的计划 四、员工培训的控制 五、如何安排教师培训 第四节 员工管理 一、制度化管理 二、人员礼仪规范 三、员工的工资管理 四、有效激励员工 五、教师的考核 【实战范本】早教机构员工手册 【实战范本】教师代课、停课申请单 【实战范本】教师教学监督表 【实战范本】员工住宿申请表 第四章 早教机构的营销与招生 第一节 营销策略 一、独具特色的品牌策略 二、创意多变的促销策略 【实战范本】招生广告 【实战范本】起点亲子园(每周两次,家长陪同) 相关链接:早教中心家长说明会招生流程 三、灵活多样的渠道策略和有形展示策略 【实战范本】“阳光宝宝家庭大赛”活动策划 【实战范本】Come on,Baby!亲子游戏大赛活动方案 四、整合营销策略 五、公关营销策略 第二节 咨询接待 一、电话咨询的接待 相关链接:家长常见问题及应答话术 二、促成报名技巧 【实战范本】早教机构首次预约单 【实战范本】试听登记表 【实战范本】早教机构试听反馈表 【实战范本】早教机构学员报名表 【实战范本】早教机构报名登记表 【实战范本】某早教机构下半年招生工作计划 第五章 早教业务的开展 第一节 早教形式 一、集体指导 二、一对一指导 三、专题讲座与咨询 四、家长沙龙 五、网络指导 六、上门服务 七、其他辅助指导形式 第二节 早教现场指导 一、现场指导的功能定位 二、现场指导的基本特点 三、现场指导活动的目标指向 四、现场指导的内容研究 五、现场指导的基本形式:活动流程与三段体结构 六、三段体早教指导之环境创设 七、现场指导中家长与指导教师的关系 第三节 早教场外指导 一、场外指导要解决的问题 二、场外指导的具体形式 第六章 早教机构的课程 第一节 课程设置 一、早教机构活动的教育理念 二、早教机构教育活动的原则 三、早教机构的课程特色 四、课程编制原则 相关链接:早教机构教育目标 第二节 教育内容 一、精细动作训练 二、亲子happy音乐活动 三、语言认知活动 四、感觉统合活动 五、亲子美工创意活动 六、体能游戏 七、数学启蒙游戏 八、蒙台梭利感官教育活动 九、亲子阅读活动 十、英语游戏 十一、亲子游戏 十二、逻辑思维操作活动、创意游戏 第三节 课程模式 一、以游戏活动为主的课程 二、以主题活动为主的课程 三、以蒙氏理念为指导的课程 四、项目式的课程 【实战范本】亲子活动操作规范

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