企业传播原理--声誉管理的高效实施方式/声誉管理丛书

潘少华博士：声誉研究所合伙人、大中国区总经理。 查尔斯·J．福伯恩(Charles J．Fombrun)博士：纽约大学斯坦恩商学院管理学荣誉退休教授，现任声誉研究所董事会主席。 塞斯·B．M．范瑞尔(Cees B．M．van Riel)博士：荷兰伊拉兹马斯大学鹿特丹管理学院企业传播学教授，同时兼任声誉研究所董事会副主席。

引言：传播体系 从分散到整合 品牌建设和企业传播 什么是有效传播? 本书框架 第一章 什么是企业传播? 传播类型 “企业传播”的视角 企业传播的工具 企业传播何以成功? 传播议程：目的是建立声誉 第二章 从传播到声誉 品牌、形象和声誉 什么是企业声誉? 声誉是如何形成的? 各学科对于企业声誉研究和认识的贡献 将企业传播与企业声誉关联起来 第三章 创造身份特征与身份认同 身份特征概念化：三套主要方法 定义身份特征 构想组织身份特征 结论 第四章 衡量企业身份特征 衡量身份特征类型 感知的身份特征 衡量应用的身份特征 衡量投射的身份特征 衡量身份特征组合 传播 第五章 企业品牌传播 创建企业品牌的驱动力 通过企业品牌创造价值 企业品牌类型学 重塑企业品牌 结论 第六章 开发声誉平台 企业品牌的命名体系 什么是声誉平台? 企业故事的构建模块 创作企业故事 总 结 第七章 企业表达 第一步：测试企业故事 第二步：利益相关方排序 第三步：确定传播目标 第四步：创作简报 第五步：制定强有力的创作理念 第六步：选择媒介 第七步：活动影响力的先期测试 结论 第八章 核心利益相关方传播 投资者关系：金融传播的作用 员工关系：内部传播的作用 顾客关系：体验营销的作用 政府关系：处理公共事务 公共关系：议题管理和媒体 总 结 第九章 企业传播的有效性评估 建立战略协同 从协同到声誉：衡量选项 结论 第十章 企业声誉研究的应用 企业声誉研究：应用性科研项目 Y&R的品牌资产评估 WPP集团的Brand Z 哈里斯互动公司的品牌资产趋势 CoreBrand的品牌力量 《财富》的最受赞赏公司 Hartis—Fombrun的声誉商数(RQ) 声誉研究所的RepTrak体系 结论 注释 第十一章 组织企业传播 为战略实施构建传播 融入企业战略制定 为价值创造做贡献 克服碎片化和部门化 结论：建立一个统一的传播系统 重要术语中英文对照