平台转型(精)--聚文网

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内容简介

《平台转型》续篇，陈威如、王诗一关于企业平台转型全新力作！平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则，而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中！如果说，过去10年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，那未来10年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤，以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。《平台转型(企业再创巅峰的自我革命)(精)》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向；从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的四种模式；从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向，以及转型期的人才运用、培养之道。企业转型，错综复杂，《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤，帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士，都能从本书中学习到创新与革新的新视野。

作者简介

陈威如，美国普渡大学战略学博士，中欧国际工商学院战略学教授、博导，企业创新与转型课程主任，专注商业模式创新、组织能力建设和企业转型管理等研究。获得中欧国际工商学院、INSEAD欧洲工商管理学院、及美国普渡大学优秀教学奖，讲授平台战略、平台转型、企业创新管理等课程。著有《平台战略》一书，分析中外60多家领先企业的平台商业模式创新，获得包括海尔、BAT、京东在内的众多企业认可，及媒体众多奖项。

推荐序用平台战略找到企业转型的突破点刘强东自序缘起与感谢引言第一章传统行业的痛点——企业为什么要做平台转型利用平台针对性地解决痛点第二章平台转型之战略规划解构价值链平台模式构建方法平台的边界——该做什么，不做什么第三章平台转型之组织调整分析平台业务与传统业务的协同关系决定透过内部孵化还是借助外部资源建立平台调整组织结构的四种模式第四章平台转型之人才布局企业能力、价值观的变化领导全员转型平台转型時期的人才运用与培养第五章影响平台转型的未来趋势商业模式的未来组织架构的未来文化价值观的未来注释

平台转型(精)

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