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企业多元化战略研究

企业多元化战略研究

  • 字数: 178
  • 出版社: 中国社科
  • 作者: 徐希燕
  • 商品条码: 9787516142295
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 161
  • 出版年份: 2015
  • 印次: 1
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精选
作者简介
徐希燕,1963年12月生,复旦大学应用经济学博士后,现任中国社会科学院副研究员、硕士研究生导师,从事发展战略与规划研究,国内知名规划专家、咨询策划专家、中国快递产业著名专家、国际著名墨学专家、渤海湾某大型开发区新城建设首席顾问首席专家、四川省某市政府经济顾问、北京炎黄智库副董事长。代表作有:《中国快递行业发展研究报告》、《墨学研究》等。涉猎企业战略规划、组织结构设计、人力资源管理、市场营销策划、并购重组;区域经济规划、产业经济规划、开发区规划;空间概念规划、控制性详细规划、城市设计、旅游地产规划;涉及农业、花卉、葡萄、养殖、同艺、钢铁、煤炭、石化、汽车、水泥、医药、机械、军工、纺织、生态、环保、房地产、地铁、公交、公路、文化、旅游、商贸、物流、邮政、快递、金融、政策等。
目录
一 背景篇 第一章 多元化定义的界定 第二章 关于多元化战略的文献综述 第一节 时空维度的研究综述 第二节 理论维度的理论综述 第三节 我国学者关于多元化战略的研究 第三章 中国企业多元化面临的困境 二 战略篇 第四章 多元化战略的识别、理论探索及维度边界确定 第一节 多元化战略的识别 第二节 多元化战略产生的理论探索 第三节 多元化战略维度和纵向边界的确定 第五章 多元化战略结构的筛选 第一节 企业能力和多元化状态识别工具 第二节 企业多元化战略的成因和调整 第六章 中国企业多元化发展历程、趋势、规划和实施 第一节 中国企业多元化发展历程和趋势 第二节 中国企业多元化战略规划和实施 附录一 个多元化业务维度选择的案例 三 管理篇 第七章 多元化经营企业组织结构选择与匹配 第一节 多元化企业组织结构形式与组织效率 第二节 多元化企业组织结构选择的理论模型 第三节 中国多元化企业的组织结构选择 第八章 多元化经营企业的协同战略与竞争优势 第一节 多元化经营企业的竞争优势 第二节 实现竞争优势的战略行为 第三节 企业多元化经营的协同战略与竞争优势 第九章 多元化经营企业的动态系统与企业竞争能力 第一节 多元化经营企业的动态系统 第二节 多元化经营企业动态调整中的竞争能力构建 第三节 多元化经营企业竞争能力构建与调整 四 案例篇 第十章 海尔——品牌多元化之路 第一节 海尔的多元化战略进程 第二节 海尔多元化战略基本经验 第三节 海尔多元化战略运行效果评价 第十一章 TCL——“3C融合”多元化 第一节 TCL多元化发展历程 第二节 TCL多元化特点分析 第三节 TCL多元化问题诊断 第十二章 GE——从多元化到归核化 第一节 GE的发展历程 第二节 GE的成功经验分析 参考文献 后记

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