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生产现场管理

生产现场管理

  • 字数: 455
  • 出版社: 北京理工大学
  • 作者: 编者:梁艳
  • 商品条码: 9787568213912
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 304
  • 出版年份: 2015
  • 印次: 1
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精选
目录
第1章 管理及其两大主线 第1节 现场管理的萌芽与发展 第2节 现场管理的概念 第3节 现场管理之两大主线 第4节 本章复习题 复习题参考答案 第2章 5S管理指导 第1节 5S管理概述 第2节 5S推进重点 第3节 5S的推进方法 第4节 本章复习题 复习题参考答案 第3章 目视管理 第1节 目视管理概述 第2节 目视管理的内容 第3节 现场目视管理的具体工作方法 第4节 目视管理的应用实例 第5节 本章复习题 复习题参考答案 第4章 班组管理指导 第1节 班组管理概述 第2节 班组管理工作开展的方法 第3节 班组基础管理工作 第4节 班组主要核心工作 第5节 班组长日常工作职责 第6节 本章复习题 复习题参考答案 第5章 标准作业指导 第1节 标准作业概述 第2节 标准作业的编制方法 第3节 标准作业现场应用 第4节 标准作业的持续改善 第5节 本章复习题 复习题参考答案 第6章 过程质量控制指导 第1节 过程质量控制的意义 第2节 过程质量控制基础 第3节 过程质量控制管理方法的应用 第4节 本章复习题 复习题参考答案 第7章 TPM推进指导 第1节 TPM概述 第2节 自主保全 第3节 计划保全 第4节 个别改善 第5节 前期管理 第6节 教育训练 第7节 设备品质保全 第8节 间接部门效率化 第9节 TPM实战工具和方法 第10节 本章复习题 复习题参考答案 第8章 准时化和自恸化 第1节 丰田生产方式的由来 第2节 准时化的概念和目的 第3节 自恸化 第4节 多频次、小批量的物流配货形式 第5节 本章复习题 复习题参考答案

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