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内容简介

得不到评论的商品，不是好O2O！如今，82％的顾客在消费前都会查看网络评论，也就是说，普通的评论者甚至比权威专家、报章杂志更具影响力，他们决定着下一位顾客是否走进你的餐厅，是否去你的健身房，是否买你店里的衣服，那么，怎样做顾客才会写下内容丰富、细节动人的好评？怎样做已经给了好评的顾客会进一步为你免费做宣传？如何让给了差评的顾客主动删评论，并愿意再次购买？如何利用网络评论“上头条”，让产品一上架就被秒杀？比尔·唐瑟尔编著的《疯评：在互联网+时代，如何让你的产品和服务站上风口》将带领你经历一场奇妙之旅，深度解析淘宝、大众点评等各类购物网站的评论运作系统，揭示网络评论如何改变商家与消费者的互动方式，并为那些被差评困扰的商家答疑解惑，为已经赢得好评的商家锦上添花。当人人都是评论家，日进斗金的最直接办法就是让顾客都说你的好！

作者简介

比尔·唐瑟尔（Bill Tancer），云计算时代的数据研究狂人，全球值得关注的12位人士之一，美国在线研究之王，奥巴马竞选网络顾问。全球很大征信机构益博睿信息技术公司全球研究总经理，CNBC财经频道、彭博财经频道、福克斯商业频道常邀嘉宾，《时代周刊》“搜索科学”栏目主笔。比尔拥有二十余年的数据分析经验，在成为职业经理人之前，曾创办互联网数据研究机构Hitwise公司（被益博睿公司并购），著有《纽约时报》畅销书《在线为王》（Click）。

第1章评论经济：隐藏在顾客指尖的利润网络评分每增加1星，营业额提高5％～9％顾客会踏进哪家餐厅？网络评论说了算 4星半的商家也要在意一条差评被差评？说明你“红”了第2章为什么有些商家抵触网络评论勒索：“否则，就让你好看” 点评网站被收买他们水军有力量！威逼不成，改利诱：“给您打个八折？” Yelp式“钓鱼” 扑朔迷离：这条评论是真还是假？那些无厘头的神评论第3章如果遭遇差评喊冤之前，请先正视对手为什么米其林三星餐厅也会有差评？存在即合理：差评的中肯之处第4章放大镜下的评论者锁定目标对象：谁在评论？读心术：他为什么评论？评论者的四种类型第5章有时，差评预示着下一个风口让评论者成为自己的线人差评是一面镜子捕捉蛛丝马迹，打开市场缺口餐饮业里的刚性需求没有差评的商家不足以语信任亚马逊凭什么赢？第6章好评捕获术，五大秘诀秘诀1 热情是好评的领航员秘诀2 保持信息高度透明，塑造网络影响力秘诀3 多渠道吸引顾客撰写评论秘诀4 像做业务一样管理网络评论秘诀5 超预期服务，提供评论素材一位好评收集者的建言评估：如果顾客需求与经营宗旨相悖第7章见招拆招：不论批评还是赞美，请照单全收撒泼？自嘲？总有方法让差评变好评摆好姿势，迎接赞美高情商+高智商=回应差评的五个步骤第8章先发制人，巧妙引导评论趋势明知故问：“你从哪里找到我的？” 往顾客的咖啡里加入情感“方糖” 捅破窗户纸，主动要求评论第9章最双赢的商业关系：顾客之上，朋友未满如何与星巴克抗衡：驱赶“蹭网族” 超五星酒店的黄金法则拉拢意见领袖，留心优惠券影响者第10章评论经济的受益者们既得利益者：更大更香的奶酪最终得利者：更多顾客，更准确的营销对评论经济的的五大预测

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