企业资源规划原理与实训

佘镜怀主编的这本《企业资源规划原理与 实训》在介绍企业资源规划(ERP)基本原理基础上， 模拟企业实际经营场景与功能模块相结合的方法设计 ERP系统实训。一是选择ERP开放厂商所提供的免费的 、不需专门服务器支持的2BizBox ERP（配有ERP系统 软件光盘和相关的数据）作为模拟实训工具，以便学 生便捷接触ERP，了解ERP和应用ERP。二是选择了用 友ERP沙盘，通过团队协作、竞赛的办法来模拟现实 企业的经营管理过程。 本书既可作为信息管理类、工商管理类、企业管 理类、计算机类本科生实训教材，也可作为相关专业 硕士生、MBA研究生以及从事企业管理、信息管理、 企业信息化等高级管理人员的培训教材和参考用书。

第一篇 企业资源规划(ERP)理论与实施 第1章 企业资源规划(ERP)概述 1.1 企业管理与信息化建设 1.2 企业资源规划(ERP)概念 1.3 企业资源规划(ERP)作用 1.4 企业资源规划(ERP)发展 1.5 企业资源规划(ERP)与供应链管理 第2章 企业资源规划(ERP)原理 2.1 物料需求计划(MRP) 2.2 制造资源计划(MRPⅡ) 2.3 MRPⅡ／ERP的计划与控制 2.4 企业资源规划(ERP) 2.5 企业资源规划(ERP)模块 第3章 企业资源规划(ERP)实施 3.1 企业资源规划(ERP)实施的步骤 3.2 企业资源规划(ERP)实施的条件 3.3 企业资源规划(ERP)实施绩效评价 第二篇 企业资源规划(ERP)系统与实训 第4章 企业资源规划(ERP)系统概述 4.1 企业资源规划(ERP)系统 4.2 2BizBox ERP系统简介 4.3 2BizBox ERP系统功能 第5章 企业资源规划(ERP)系统实训设计 5.1 企业资源规划(ERP)系统实训总体设计 5.2 实训及软件环境 5.3 实训报告说明 第6章 启动系统和创建公司 6.1 启动系统 6.2 系统界面及功能介绍 6.3 创建公司 6.4 设置用户权限 第7章 基础数据管理 7.1 工程模块简介 7.2 工程模块系统操作 第8章 进销存管理 8.1 采购管理 8.2 库存管理 8.3 销售管理 第9章 制造管理 9.1 工单管理 9.2 制造管理 第10章 财务管理 10.1 财务管理系统结构 10.2 财务管理主要业务 第11章 企业资源规划(ERP)主流程实训 11.1 基础信息维护 11.2 订单管理 11.3 生产排产 11.4 采购原材料 11.5 采购付款 11.6 生产管理 11.7 销售单发货 11.8 销售收款 第三篇 企业资源规划(ERP)沙盘与模拟 第12章 企业资源规划(ERP)沙盘模拟概述 12.1 企业资源规划(ERP)沙盘模拟的内容 12.2 企业资源规划(ERP)沙盘模拟的作用 12.3 企业资源规划(ERP)沙盘模拟设计 第13章 沙盘模拟预备 13.1 模拟条件预备 13.2 团队预备 13.3 运营流程预备 第14章 模拟企业概况 14.1 模拟企业介绍 14.2 沙盘初始状况设置 第15章 沙盘模拟运营规则 15.1 筹资管理 15.2 投资管理 15.3 生产管理 15.4 营销管理 15.5 综合费用和税金规则 15.6 运行记录 15.7 破产规则 15.8 评分规则 15.9 总成绩规则 第16章 模拟运营实战 16.1 年初运营 16.2 年中运营 16.3 年末运营 第17章 模拟经营成果分析 17.1 基本的财务指标 17.2 综合财务分析 17.3 企业发展潜力分析 附件一：ERP沙盘模拟表格 附件二：附属光盘内容 参考文献