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边界管理视角的X-团队建设机制--以新疆兵团企业为例的研究/经济管理学术文库
字数: 200
出版社: 经济管理
作者: 石冠峰
商品条码: 9787509638606
版次: 1
开本: 16开
页数: 184
出版年份: 2015
印次: 1
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内容简介
石冠峰著的《边界管理视角的X-团队建设机制-- 以新疆兵团企业为例的研究》从边界管理视角提出X- 团队建设的整合理论模型,深入剖析了分布式领导、 团队边界管理、心理安全氛围与团队效能间的作用机 理。结果发现:×一团队能够实现外部环境互动与内 部过程协同整合,通过分布式领导进行有效的边界管 理,在不同的心理安全氛围下达到边界管理的动态平 衡,从而提升团队效能。基于理论分析和实证检验的 结果,本书针对新疆/兵团企业团队建设的误解,提 出在团队中实施分布式领导,营造良好的心理安全氛 围,进行有效的边界管理的策略建议。
作者简介
石冠峰。1969年生,2010年毕业于厦门大学管理学院,获管理学博士学位,现为石河子大学经济与管理学院工商管理系副主任,教授,硕士生导师,企业管理硕士点负责人。当前主要从事组织理论与组织行为管理研究,主持国家社科基金、 规划基金等多项研究课题,陆续发表学术论文20余篇,其中数篇分别发表于《中国工业经济》等CSSCl期刊。
目录
第1章 引言 1.1 研究背景 1.2 研究目的与意义 1.3 研究框架设计与研究内容 1.4 研究层次与研究方法 1.5 本研究对理论与实践的贡献 第2章 文献综述 2.1 团队和X-团队 2.2 分布式领导 2.3 边界管理 2.4 心理安全 2.5 团队绩效 2.6 研究综评 第3章 研究假设与模型构建 3.1 分布式领导对团队绩效的影响 3.2 分布式领导对边界管理的影响 3.3 边界管理对团队绩效的影响 3.4 边界管理在分布式领导与团队绩效间的中介作用 3.5 心理安全的调节效应 第4章 研究设计和方法 4.1 研究工具 4.2 问卷设计 4.3 研究对象与抽样设计 4.4 问卷发放与回收 4.5 数据跨层面处理 4.6 问卷预测试 第5章 正式研究数据分析与结果 5.1 样本概况 5.2 描述性统计分析 5.3 评分者之间一致性和组内一致性 5.4 信度与效度分析 第6章 假设检验和结果 6.1 团队层面变量的相关分析 6.2 分布式领导与团队绩效之间关系的假设检验 6.3 分布式领导与团队边界管理之间关系的假设检验 6.4 团队边界管理与团队绩效之间关系的假设检验 6.5 团队边界管理中介作用的假设检验 6.6 团队心理安全调节作用的假设检验 6.7 结果分析与讨论 第7章 新疆/兵团企业x一团队建设的策略 7.1 新疆/兵团企业团队建设的回顾 7.2 新疆/兵团企业x一团队建设的对策 第8章 结论与展望 8.1 研究结论 8.2 研究贡献 8.3 管理启示 8.4 本书研究的不足 8.5 进一步研究的方向 参考文献 附录员工问卷 后记
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