应对突发事件的弹性供应链研究

朱新球著的《应对突发事件的弹性供应链研究》 以系统论、协同论、集成论、突变论、物流与供应链 管理理论、博弈论等为理论基础，围绕应对突发事件 的弹性供应链的构建、运作机制、弹性测评展开研究 ，试图揭示突发事件的演化机理，剖析突发事件对供 应链的影响，构建应对突发事件的弹性供应链，阐述 其运作机制，分析供应链弹性的影响因素，提出供应 链弹性测评方法和弹性测评指标体系，并结合制造业 的一家跨国公司进行了弹性测评。

朱新球，男，1979年出生，湖北黄冈人，2011年毕业于武汉理工大学管理学院，获管理学博士学位。现为华侨大学工商管理学院物流管理系教师、硕士生导师，中国物流学会会员，厦门物流供应链协会会员。主要研究方向为弹性供应链、绿色物流及企业战略等。迄今为止，已有多篇研究论文发表于国内外有影响的学术会议，并被EI、ISTP全文检索；另在《中国流通经济》、《北京工商大学学报》等国内核心期刊发表论文13篇，并有2篇被《中国人民大学复印报刊资料》全文转载。主持福建省社会科学基金、华侨大学哲学社会科学青年成长工程等多项科研项目。

第一章 导论 第一节 研究背景、目的与意义 第二节 国内外研究现状及综述 第三节 本书主要研究内容、研究方法 第二章 突发事件的特征与演化规律 第一节 突发事件的概念、特征与类型 第二节 突发事件的演化规律分析 本章小结 第三章 突发事件对供应链的影响分析 第一节 基于突发事件的供应链风险类型 第二节 突发事件对供应链的影响因素分析 第三节 基于突发事件的供应链风险测度与评估 第四节 弹性供应链的提出及其在应对突发事件中的作用 本章小结 第四章 应对突发事件的弹性供应链构建 第一节 应对突发事件的弹性供应链需求分析 第二节 弹性供应链设计原则与总体架构 第三节 应对突发事件的弹性供应链集成模式 第四节 供应链管理系统的弹性提升策略 本章小结 第五章 应对突发事件的弹性供应链运作机制 第一节 应对突发事件的弹性供应链响应机制 第二节 应对突发事件的弹性供应链约束机制 第三节 应对突发事件的弹性供应链的信任机制 第四节 应对突发事件的弹性供应链的信息共享机制 第五节 应对突发事件的弹性供应链合作机制 第六节 应对突发事件的弹性供应链的激励机制 第七节 应对突发事件的弹性供应链协调管理机制 本章小结 第六章 供应链弹性评价 第一节 应对突发事件弹性供应链的弹性框架模型构建 第二节 应对突发事件弹性供应链的弹性评价方法 第三节 评估结果和分析 本章小结 第七章 供应链弹性评价案例 第一节 企业简介及SCRA操作模式 第二节 弹性供应链测评方法在M公司的应用 第三节 总结和建议 本章小结 第八章 全书总结与研究展望 第一节 全书总结及主要创新点 第二节 研究展望 参考文献 附录A 附录B