物流战略管理(第2版21世纪物流管理系列教材)

《物流战略管理（第2版）》在借鉴和吸收国内 外物流学的基本理论和最新研究成果的基础上，根据 作者赵旭、刘进平的物流教学经验和物流实践经历， 运用案例教学，从物流企业战略的视角出发，以阐述 物流战略管理的基本概念为核心，强调物流企业战略 对企业生存发展的影响，深入浅出地介绍物流战略管 理的基本理论和方法，使读者能够系统掌握物流战略 管理的基本知识，深入了解物流战略管理各层次的管 理方法和技术，并能根据企业战略环境和资源等对物 流企业战略系统进行初步规划和设计。 本书从物流企业的角度，站在战略高度对物流管 理与战略管理进行系统整合与深刻剖析，吸取战略管 理中适合物流企业经营的理论精华，进一步依据物流 企业的自身特点及物流战略环境对其加以改进和创新 ，按照认识事物的一般性到特殊性的规律进行不断的 整合，形成了独具特色的物流战略管理的基本理论。 本书从读者亲身体验的角度设计了一些情境案例 ，使读者亲历其中的角色，编制方案，体会企业如何 进行战略管理。这为读者综合运用所学的理论知识并 有效分析解决实际问题提供了平台，可以极大地培养 学生对物流战略管理的兴趣。

第1篇 物流战略管理基础 第1章 战略管理概述 1.1 战略的内涵和特征 1.2 战略管理理论的产生与发展 1.3 战略管理过程及其特点 1.4 战略性思维 关键术语 复习思考题 案例分析：21世纪海上丝绸之路建设的战略意义 第2章 物流战略管理概述 2.1 物流战略的内涵 2.2 物流战略管理的内涵 2.3 物流战略发展的新思路 关键术语 复习思考题 案例分析：中国（上海）自由贸易试验区发展战略 第3章 物流战略管理的环境分析 3.1 外部环境分析 3.2 内部环境分析 3.3 SWOT分析模型 3.4 供应链管理下的物流战略管理环境 关键术语 复习思考题 案例分析：沃尔玛SWOT分析 第4章 物流战略目标的设定 4.1 物流企业的战略愿景和使命定位 4.2 物流战略目标与战略目标体系 4.3 制定战略目标 关键术语 复习思考题 案例分析：促进海运业健康发展的战略目标与重点任务 第2篇 物流战略规划 第5章 物流公司层级战略规划 5.1 扩张型发展战略 5.2 稳定型发展战略 5.3 紧缩型发展战略 关键术语 复习思考题 案例分析：我国第三方中小型物流企业发展战略选择 第6章 物流事业层级战略规划 6.1 总成本领先战略 6.2 差异化战略 6.3 集中战略 6.4 不同行业物流战略的选择 6.5 不同竞争地位物流战略的选择 关键术语 复习思考题 案例分析：宜家：品牌与成本两相宜 第7章 物流职能层级战略规划 7.1 职能战略概述及内容 7.2 职能战略组织结构的协调作用 关键术语 复习思考题 案例分析：顺达物流公司的职能战略 第8章 物流功能战略规划 8.1 物流运输战略 8.2 物流仓储战略 8.3 物流配送战略 8.4 物流信息战略 8.5 物流客户服务战略 8.6 物流功能战略协调 关键术语 复习思考题 案例分析：李宁公司物流战略分析 情境案例：家电物流外包战略 第3篇 物流战略的实施与控制 第9章 物流战略评价与选择 9.1 物流战略评价 9.2 物流战略的选择 关键术语 复习思考题 案例分析：当当网物流的战略选择 情境案例：网购快递信用指数 第10章 物流战略实施 10.1 物流战略实施的障碍和任务 10.2 物流战略实施的要素和模式 10.3 物流战略实施的资源配置 10.4 物流战略实施组织调整 10.5 物流战略实施中的企业文化 10.6 物流战略管理变革 关键术语 复习思考题 案例分析：海上能源运输通道安全保障机制的部门职能设计 山东半岛东北亚国际航运中心港口整合与发展具体实施 情境案例：配送中心战略选择 第11章 物流战略控制 11.1 物流战略控制的产生及作用 11.2 物流战略控制过程 11.3 物流战略控制的实施 11.4 物流风险控制 11.5 危机管理 关键术语 复习思考题 案例分析：海上通道人员或船舶遇险事故的应急反应机制分析 参考文献