新编管理学教程(普通高等教育经管类专业十二五规划教材)

程云喜主编的《新编管理学教程》整合了决策、 计划、组织、领导和控制5个职能，聚合了管理概述 ，管理理论的形成及演进，管理与环境，决策与决策 方法，愿景、战略与计划，组织设计与组织模式，人 力资源管理，组织变革与组织文化，领导概论，沟通 管理，激励管理，控制理论与实务共12章内容，凸显 出更精要、更系统、更实用的风格。同时，本书在内 容体系上更加务实；知识内容上更加新颖时尚；在文 风上更加理性又不失生动活泼；在体例上精心设计， 包括名人箴言、学习目的与要求、教学重点与难点、 引导案例、正文、情景案例、本章概念回顾、本章复 习与思考、章末案例和实战训练这几个模块，其知识 内容力求是与管理活动紧密相关的实用知识，寓原理 概念的阐述于典型情景案例之中。 本书具有有用、好用、实用、管用等显著特点， 既适合国内多数高校经济管理专业和非经济管理专业 作为管理学教材使用，也适合广大管理科学爱好者阅 读使用。

第1章 管理概述 1.1 管理的内涵 1.1.1 西方对管理的定义 1.1.2 国内对管理的认识 1.1.3 本书对管理的认识 1.2 管理的职能 1.2.1 管理职能的发展轨迹 1.2.2 管理职能的内容 1.2.3 管理职能的变化和社会环境的关系 1.3 管理的性质 1.3.1 管理的基本属性 1.3.2 管理的科学性和艺术性 1.4 管理者类型 1.4.1 管理者的纵向分类 1.4.2 管理者的横向分类 1.5 管理者的技能和角色 1.5.1 管理者的技能 1.5.2 管理者的角色 1.6 管理的范式及基本原理 1.6.1 管理的范式 1.6.2 管理的基本原理 第2章 管理理论的形成及演进 2.1 中外早期管理思想 2.1.1 中国早期管理思想 2.1.2 西方早期管理思想 2.2 古典管理理论 2.2.1 泰勒及其科学管理理论 2.2.2 法约尔及其一般管理理论 2.2.3 韦伯及其行政组织理论 2.2.4 古典管理的贡献 2.3 人际关系学说与行为科学 2.3.1 人际关系学说的早期贡献 2.3.2 梅奥及霍桑实验 2.3.3 行为科学理论在管理学中的应用和发展 2.4 管理分析方法：管理理论丛林 2.4.1 管理过程学派 2.4.2 人际关系学派 2.4.3 群体行为学派 2.4.4 经验（或案例）学派 2.4.5 社会协作系统学派 2.4.6 社会技术系统学派 2.4.7 系统管理学派 2.4.8 决策理论学派 2.4.9 管理科学学派 2.4.10 权变理论学派 2.4.11 经理角色学派 2.5 当代管理理论 2.5.1 战略管理理论 2.5.2 企业文化及跨文化管理理论 2.5.3 企业能力理论 2.5.4 学习型组织理论 2.5.5 目标管理理论 2.5.6 企业再造理论 2.5.7 顾客关系管理理论 2.5.8 供应链管理理论 2.5.9 数字化管理理论 第3章 管理与环境 3.1 组织环境的基础问题 3.1.1 组织环境的内涵 3.1.2 组织环境分析的目的 …… 第4章 决策与决策方法 第5章 愿景、战略与计划 第6章 组织设计与组织模式 第7章 人力资源管理 第8章 组织变革与组织文化 第9章 领导概论 第10章 沟通管理 第11章 激励管理 第12章 控制理论与实务 参考文献