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资源革命(如何抓住一百年来最大的商机)

资源革命(如何抓住一百年来最大的商机)

  • 字数: 233
  • 出版社: 浙江人民
  • 作者: (美)斯蒂芬·赫克//马特·罗杰斯//保
  • 商品条码: 9787213067648
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 256
  • 出版年份: 2015
  • 印次: 1
定价:¥59.9 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《资源革命(如何抓住一百年来最大的商机)》是 由麦肯锡前资深合伙人斯蒂芬·赫克和美国能源部前 顾问马特·罗杰斯,以及保罗·卡罗尔合著的一部新作 。此书通过讲述一个世纪以来连续发生的危机及人们 的应对,来阐释对未来和世界的态度。
作者简介
保罗·卡罗尔(Paul Carroll),自由撰稿人,曾为《华尔街日报》资深记者。 马特·罗杰斯(Matt Rogers),耶鲁大学MBA,麦肯锡公司旧金山分部董事,曾任美国能源部资深顾问,领导了《复苏法案》的执行,负责管理3500亿美元款项,专精于油电资源、再生能源,为全球石油业、能源业担任顾问超过20年,负责领导麦肯锡公司在全球能源供需与削减污染议题方面的工作。以优异的成绩毕业于普林斯顿大学。 斯蒂芬·赫克(Stefan Heck),加利福尼亚大学圣迭戈分校认知科学博士、斯坦福大学符号系统学荣誉学士。斯坦福大学顾问教授,教授创新和资源经济学,专长为企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良、跨境生产研究。 曾任麦肯锡公司董事、资深合伙人,领导了对半导体产业的研究,并成立麦肯锡全球清洁能源科技和可持续发展部门,为全球前100大科技、工业、营建、零售、能源企业担任顾问,也为美国与亚洲一些国家、城市提供政策咨询。
精彩导读
资源连动,挖东墙,西墙一起垮 除了各类资源出现的问题外,能源、食物和水之 间的关联也越来越强。因此,一个地区的问题会扩散 到另一个地区,从而导致依赖的破坏性循环。例如, 乌干达曾在2004年和2005年长期遭受干旱,导致食品 供应受到威胁。该国当时大量使用维多利亚湖的水, 使得该湖的水面下降了整整一米。而且乌干达削减了 该湖的水力发电量,导致电价几乎翻番,所以乌干达 人开始更多地使用木材当作燃料。人们大量砍伐森林 ,土壤质量因而受损。干旱最开始只是威胁到了食物 资源,后来又导致了电力问题,最终造成了更加严重 的食物问题。这种恶性循环最终很可能会引发政治动 荡,给整个社会带来灾难。 此外,污染也是一个巨大的挑战。本书只是一本 商业书籍,不是讨论环境的专业著作,但当前的环境 发展趋势确实令人担忧。工业发展已经导致中印两国 城市的污染程度加剧,这种情况与伦敦和纽约在此前 工业革命中经历过的情况类似。当前经济的飞速发展 和污染的加剧会导致难以估量的社会成本,其中包括 水道污染、空气呛人、因食品污染而带来大范围的饥 荒或疾病以及全球变暖加剧。但全球越来越庞大的中 产阶级队伍将会需要大量干净的空气、水和开放的空 间。美国和欧洲根据需要建设了更好的经济体系。在 这个体系中,干净的空气、洁净的水和整洁的城市推 动了经济发展的速度。同样,中国和印度的中产阶级 也有权提出对不经济、高污染且造成大量浪费的工业 进行改造和治理,这不会减缓经济发展的速度,反而 可以推动经济的发展。 种种发展趋势已经让人们产生了极大的顾虑,因 此企业必须将关注重点放在提高生产力上,将此作为 减少污染的核心途径。事实上,只要造成污染必须付 出代价,企业马上就会找到低成本且高生产力的方法 来大幅减少污染。企业必须做好准备来迎接相应的法 律法规的出台,例如政府对碳排放的定价,这将会是 企业的创收途径,也是减少污染的方法。这些法律法 规将改变整个游戏规则。破坏性的天气会给供应链带 来麻烦,只要企业勇于面对破坏性天气将会越来越多 的情况,就有机会通过提高资源生产力来减少风险。 好消息就是,这个世界在此前也曾遇到过危机, 但我们现在仍然生活在这个世界上。而且对于那些能 够释放生产力、克服危机和大幅改善生活水平的创新 者和企业家来说,每次危机和革命都会创造出巨大的 机遇和财富。 这种好消息与坏消息对立的情形,在第一次和第 二次工业革命之初也曾出现过。这种对立可以追溯到 两位学者之间的世界观差异。他们中的一位是托马斯 ·马尔萨斯,还有一位是亚当‘斯密。两人都曾在18 世纪末期著书对经济进行探讨。 马尔萨斯提出,人口日渐增多的问题将会影响到 整个世界,导致大范围的饥荒。斯密则指出,商人们 能够快速适应这种情况,并进行创新,从而让生产力 的增速超过消费的增度。马尔萨斯看到的是灾难,而 斯密看到的是机遇。随着时间的流逝,在世界的不同 地方曾爆发过饥荒和食物短缺的情况。尽管如此,但 斯密始终是对的。在第一次和第二次工业革命进行的 过程中,机遇超过了短缺。我们相信历史会重演,斯 密的话将再次得到验证。 斯密的巨作《国富论》介绍了生产力的三大要素 ,分别是劳动力、资本和土地或自然资源。在此前的 每次工业革命中,生产力的这三大要素都发生了改变 ,但其中总会有某一种要素的变化最为急剧。 P18-19
目录
推荐序 狼来了,狼来了吗 中文版序 百年来最激动人心的时刻 引言 资源枯竭,一百年来最大的商机 01 危机变商机 第三次工业革命的核心是资源 资源连动,挖东墙,西墙一起垮 第一次工业革命,来自午后散步的灵光一闪 太多人挤进都市,挤出了第二次工业革命 危机又来了,这次问题出在资源上 更少的资源更多的产品,危机快速变商机 本章小结 02 旧法新用 页岩气如何改变世界 米切尔,从石头上挤出石油 老技术新用法,美国产油量跃升世界第一 善用现有科技,赚取双重收益 本章小结 03 资源生产力革命 3D打印掀起巨变 什么都涨,要解决唯有从第三种要素入手 汽车业的“革命进度” 省材料不如省驾驶,无人驾驶汽车的研发狂潮 埃伦·马斯克:钢铁侠的电动车革命 资源替代,“你越来越贵,我只好发明更实惠” 减少浪费,提升资源生产力的商机无限 可循环性,比金矿含金量高100倍的电子垃圾堆 重新规划,省下几亿成本 虚拟化,无人机掀起战场革命 本章小结 04 制造的模块化 30天盖起15层高楼 建筑业革命:用搭积木的方法盖大厦 烤面包机居然激发出Java语言 用迪拜塔1/10的成本90天建成世界第一高楼 神奇的通用件,其实是老发明再扩大应用 界面整合:再挑剔的顾客也能满意 本章小结 05 物联网商机 让机器开口“交谈” 系统整合,就意味着1+1=11 我们需要的是智慧电网,不是多盖电厂 政府建立智慧电网,民间商机庞大 系统整合,一点巧思就能更省更快 未来的成功方程式,打破现状你才找得到 本章小结 06 颠覆式创新 效率提升50%就要迭代 产品不仅仅要比竞争对手好,而且必须遥遥领先 创新要“够快”,也要“够慢” 提前两个产品周期:投资的最佳时机 本章小结 07 量产与商业化 比科技领先更重要的本领 没有规模,何谈创新 环保噱头无人问津,便宜高效才能吸引顾客 用户体验好,产品自然受欢迎 让好东西大量生产的若干窍门 “创新”这种事,究竟该怎么管理 本章小结 08 资源革命中,谁是企业最缺的人才 用网络掌控组织,集中决策但灵活应变 单靠“标准化操作系统”,获利多一倍 企业最爱的复合型人才从哪里来 最好的人才尚不存在,产学研如何实现“翻转”培养 在线工作,SOHO一族表现更亮眼 本章小结 09 一百年后,这十二种产业主宰世界 诞生大赢家的机会 现在只是概念,二十年后改变世界 结语 迎接一个全新的世界,每年将资源生产力提升至少3% 译者后记

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