思维导图应用宝典

思维导图是由东尼博赞于1971年产生的构想，经 过数十年来实际教学与验证，思维导图法广受学习者 欢迎，证实确能激发大脑潜力、引发创意、提升问题 解决能力与记忆力，让笔记变得生动又有趣。 孙易新老师是全球华人第一位博赞思维导图法认 证讲师，将思维导图法正式引进华人世界的第一人。 他集结了20多年来实际运用思维导图法与丰富的教学 经验，不仅提出更精进灵活的实用技巧，更阐述思维 导图法能增进心智思考模式的背景知识。《思维导图 应用宝典》内丰富详尽的图片解说，与扎实的文字叙 述相辅相成，读者可从各项操作定义中，逐一了解实 务运用的原则、技巧与步骤。无论是学习还是工作， 思维导图法能帮助你发挥学习潜能、提升能力、拥有 自信！

孙易新，全球第一位英国博赞中心(Buzan Centres)华人讲师，将思维导图法引进华人世界的第一人，近二十年来推动思维导图法不遗余力，除教学之外，还有思维导图法相关著作二十余种，与多本相关译著。 现职： 浩域企业管理顾问股份有限公司董事长 孙易新思维导图法培训机构总经理 台湾文官学院兼任讲师 学历： 台湾师范大学社会教育学系博士 实践大学企业创新发展研究所硕士 美国密执安州圣母大学管理科学硕士 认证： 英国博赞中思维导图法进阶讲师班（1997年） 专长课程： 思维导图法职场与教育应用 创新思考与管理、问题分析与解决等 授课经历： 华为、京东商城、拜耳、IBM、台积电、联电、鸿海精密、宏达电、联发科技、Yahoo、中华航空、兴农、台湾应用材料、飞利浦、神达计算机、光群雷射、凌阳科技、宏暮计算机、Dell计算机、广达计算机、华硕计算机、罗技电子、B＆Q特力屋、COSTCO、灿坤实业、中国信托、台新银行、上海商银、资诚会计师事务所等合计超过300家知名企业；中研院、中科院、工研院等研究机构：政府部门、各级学校、国际社团等。

推荐序一 跟孙易新一起学思维导图 推荐序二 打通职场达人任督二脉的人间道 陈国钦 简体版发行序 自序 绪论 第1章 缘起与意义 第1节 思维导图法的缘起 第2节 为世界华人讲授思维导图法 第3节 推广思维导图法的时代意义 第2章 教学与企业的应用概况 第1节 教育界的应用 第2节 企业界的应用 第3章 大脑与记忆 第1节 认识神奇的大脑 第2节 信息处理与记忆 第3节 记忆：阶段论 第4节 记忆：层次论 第5节 睡眠与记忆 第6节 三种感官记忆：视觉、听觉、运动记忆 第7节 大脑记忆与思维导图法 第1节 语言的思维与思绪联想 第2节 语言的规则和句子的组成 第3节 合乎语法的原则 第4节 语意结构与基本单位 第6节 转换句子的语态 第7节 内涵与外延的逻辑顺序 第8节 语意网络架构 第9节 思维导图法的语词运用原则 第5章 KMST知识地图学习法 第1节 知识的演绎与归纳 第2节 知识的分类与整合：CHM分类与阶层法 第3节 KMST知识地图学习法 第6章 创意思考 第1节 什么是创造力？ 第2节 运用思维导图法创意思考 第3节 思维导图法给创意思考的启示 第7章 图像组织 第1节 什么是图像组织？ 第2节 放射性思考的图像组织 第3节 运用思维导图法制作组织结构 第8章 图像思考 第1节 意象与图像 第2节 图像研究与图像学 第3节 图（心）像含义以及在思维导图法的应用 第9章 色彩 第1节 色彩如何产生？ 第2节 大脑如何辨别色彩？ 第4节 色彩与感觉 第5节 在思维导图上运用色彩 第10章 思维导图法 第1节 四大核心与操作定义 第2节 使用规则 第3节 放射性思考 第4节 思维导图法教学 第5节 思维导图法评量 第11章 论文研究与研究建议 第1节 思维导图法论文研究 第2节 未来研究的建议 第12章 阅读理解与笔记摘要法 第1节 阅读与萃取知识 第2节 短文的笔记技巧 第3节 长篇文章或一本书的笔记技巧 第4节 主题式数据搜集的笔记技巧 第5节 听演讲的笔记整理技巧 第6节 总复习的笔记整理技巧 第13章 教学与写作的应用 第1节 教学备课 第2节 语文写作 第3节 写作计划与读书心得报告 第4节 校外教学与学习 第14章 超强记忆力 第1节 提升记忆力的基本条件 第2节 空间记忆：挂钩法 第3节 情节记忆：联想法 第4节 思维导图记忆法 第5节 数字记忆技巧 第6节 神奇有趣的记忆游戏 第15章 论文写作的应用 第1节 构思研究架构 第2节 文献资料的整理 第16章 读书会的应用 第1节 读书会的意义与功能 第2节 在读书会运用思维导图法 第17章 创新思考与管理 第1节 “世界咖啡馆”脑力激荡 第2节 7R创新企划 第3节 项目管理的创新思维 第4节 创意标语 第5节 会议计划 第6节 营销企划 第7节 时间管理 第8节 生涯规划 第9节 创意自传、履历表 第10节 检核表Check-Map与备忘录Memo-Map 第11节 创意贺卡 第18章 分析问题，解决问题 第1节 问题分析与解决：系统思考思维导图 第2节 解决两难的困惑：双值分析思维导图 第3节 创造性问题解决的应用 第4节 应用PEST、SWOTs与SWOCEs 第19章 会议简报与沟通 第1节 做简报 第2节 管理数字档案 第3节 在会议沟通时应用思维导图法 第20章 使用思维导图软件 第1节 手绘vs.计算机绘制 第2节 免费好用的绘制软件 参考书目