知识逻辑下的企业组织设计与优化

CONTENTS目录 导论/1 第一节 相关概念的界定/1 一、组织设计与优化/1 二、知识与知识逻辑/3 第二节问题的提出与本书的研究意义/4 第三节本书的研究目标、研究方法、技术路径和可能的创新之处/6 第四节本书的研究结构与篇章安排/7 第一章文献回顾与理论综述/10 第一节组织的理性系统视角/10 第二节组织的自然系统视角/13 第三节组织的开放系统视角/17 第四节 组织与组织设计理论的知识视角/21 溱口 第二章知识逻辑下企业组织设计与优化模型构建/24 第一节 知识经济背景下企业的本质/24 一、传统企业理论对企业本质的诠释/24 二、知识背景下企业本质的解读/26 第二节企业的知识创造机制/27 知识逻辑下的企业组织设计与优化 一、企业中的知识分类及其特征/27 二、企业知识创造的两个层面：个体与组织/29 三、企业知识创造与使用的四个关键环节：知识获取、个体创造、知识扩散与知识转化/31 第三节知识逻辑下的企业组织设计与优化模型/33 一、传统的企业组织设计与优化模型分析/33 二、知识逻辑下的企业组织设计与优化模型/35 第三章知识逻辑下企业组织设计与优化的影响要素分析/39 第一节传统模型关于影响要素的理论分析/39 一、关于环境的分析/39 二、关于技术的分析/42 三、关于目标与战略的分析/44 四、关于规模的分析/45 五、关于文化的分析/46 牛四度 第二节知识逻辑下的影响要素分析/47 一、环境/48 回城文童一亲 二、目标与战略/49 サ一蒙 三、组织知识与人力资产/50 第二亲 四、企业文化/52 芽三酸 第三节知识逻辑下的要素综合影响分析/53 第四章知识逻辑下的企业组织设计分析/56 第一节知识逻辑下的企业组织设计模型构建/56 第二节 功能结构分析与设计/60 一、知识活动分工与任务单元设计/61 二、多业务组织的功能结构设计/67 第三节知识传递机制分析与设计/71 一、组织边界与知识获取/72 二、单元间知识传递机制设计/75 三、单元内知识传递机制设计/78 第四节治理机制分析与设计/79 一、知识型员工的激励模型/80 二、知识的分布与权力的分配/84 三、文化引导机制/90 第五章知识逻辑下的企业组织结构有效性评价/93 第一节 企业组织结构有效性评价方法评述/93 文苦季 一、企业组织结构有效性评价的传统方法/94 巷 二、组织有效性评价的智力资本视角/95 第三节 评价要素的递阶结构模型建立/102一、知识逻辑下的企业组织结构有效性的实现机制与层次分解/102 二、组织结构有效性评价指标系统要素的递阶结构检验/107第四节评价指标系统的权重确定/120 /124第五节 企业组织有效性的模糊综合评判/ 二、确定权重向量W，/125 知识逻辑下的企业组织设计与优化 一、企业组织中的规范结构与行为结构/129 二、企业组织结构失效的成因分析/130 三、知识逻辑下企业组织的和谐优化思路/132 第二节 功能结构优化/134 一、功能结构优化的动因分析/134 二、功能结构优化的实现方法/138 第三节 组织知识活动过程优化/146 一、基于精益理念的知识活动过程简化/147 二、基于知识流的知识活动简化/151 三、知识活动分过程的集成优化/154 第四节 文化重构/158 参考文献（中文部分）/163 参考文献（英文部分）168 重要术语索引表/172 期