学会当领导：优秀员工的晋升之路--聚文网

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内容简介

成为卓越领导者不可不知的管理技巧
助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越
恭喜你！你因表现优异而晋升为一名领导者。然而，你会发现，突如其来的角色转换会令你忐忑不安，既渴望迅速适应新的角色，又希望有人能指点一二。
的确，学会当领导也是一门艺术。瑞安·霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程，从中提炼出了最实用的管理实践经验，为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法，将确保其能顺利完成角色转换，更快成为一名真正的领导者。
·引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从，却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀，无限忠诚。
·构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化，这将影响招聘和解聘制度是否行之有效。
·领导自己的团队。明确团队战略和愿景，进行有效沟通，确保团队中的每个人都能实现其目标。

作者简介

瑞安·霍克
·讲师，作者，顾问，播主。
·其播客《学习型领导秀》被《福布斯》杂志誉为“最具活力的领导力播客”，《企业》杂志将其列入“让你成为更睿智领导者的五家播客”名录。该播客陆续推出数百个专访，嘉宾囊括畅销书作者、知名企业家、运动员和军队领导者等，在150多个国家拥有数百万听众。
·瑞安长期致力于领导力的学习与研究。他曾在职业橄榄球队担任四分位，曾在一家销售额达数十亿美元的公司担任销售副总裁。现身为Brixey & Meyer咨询公司负责人，经常为财富500强公司做演讲。

第一部分引领自我
第1章从内在方面领导自己 // 005
起点：自我认知 // 005
好奇心的作用 // 010
打造你的学习机器 // 011
学习周期：运行架构 // 015
一切取决于思维模式 // 032
第2章从外在方面引领自我 // 035
为什么自律很重要 // 035
自律的表现 // 036
响应能力 // 039
必须亲临现场 // 041
管理好自己的时间 // 044
习惯：潜意识行为的力量 // 047
赢在清晨 // 049
做好准备：医治恐惧的最佳良方 // 051
细节决定成败 // 054
第二部分构建自己的团队
第3章培植团队文化 // 065
文化的本质 // 065
赢得领导资格 // 069
尊重的内涵 // 071
信任 // 072
坦诚 // 076
主人翁意识 // 078
竞争文化 // 082
看法的改变 // 089
将理念付诸实践 // 091
克服阻力 // 092
第4章员工管理 // 097
人才的作用 // 097
管理你接手的团队 // 100
选聘：你在寻觅哪些人 // 102
解聘：整顿团队 // 110
优秀员工的悖论 // 115
第三部分领导自己的团队
第5章传播信息 // 127
学会讲故事 // 129
节奏与频率 // 132
建立联系 // 135
说服他人 // 137
沟通形式 // 139
第6章达标 // 159
结果很重要 // 160
你必须做的三件事 // 161
放飞谦逊的自我 // 179
对上级施加影响 // 182
结语 // 187

学会当领导：优秀员工的晋升之路

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