在湖州看见美丽警队

\"逐“绿”而行绘美丽，诗画湖州清丽景。春潮涌动的浙江湖州，东邻嘉兴、南接杭州、西依天目、北濒太湖，处“长三角之心”，居“天堂之中央”。它就像一颗璀璨明珠镶嵌在太湖南岸，依山襟水、山水清远，集丝、瓷、笔、茶多元文化于一身，小桥、流水、人家，还有林立的大厦、美丽的公园、繁华的街道等元素构成生态湖州鲜活的时代画卷，古色香韵、诗情画意和时代气息浑然天成。烟雨江南，最忆是湖州。水之柔，逶迤而情深，山之刚，连属而秀拔，湖州大地聚人文之气、凝水乡之魂，仰望天际，呈无垠蔚蓝﹔俯瞰大地，见满目青翠。从春日樱花到夏之荷，从秋日银杏到冬之梅，赓续无穷的生机活力和磅礴力量。 风烟俱净，天山共色。从流飘荡，任意东西。人在景中行，便成“景中景”。在习近平生态文明思想引领下的浙江湖州，牢记嘱托、感恩奋进，警民合力共奏时代和谐曲，力之所达，成就和谐稳定，目之所及，皆为幸福图景，持续彰显治理之力，凸显美中之美。湖州公安紧紧依靠浙江省公安厅和市委、市政府的坚强领导，全市数以万计的民警、辅警，在追求社会治理体系和治理能力现代化的征途上深耕笃行，积极探索并创新现代警务体系，精心打造“美丽警队”。基于守正创新和传承发展，湖州公安劈波斩浪、勇毅前行在5820平方公里的绿水青山间，让“诗和远方”永伴民众。以本书为“桥”而循迹溯源，“美丽警队”的起源和历程便昭然在目。\"

目录 引　言　/　1 PART 1　因美而生篇 第一章　“在湖州看见美丽警队”的缘起　/　7 第一节　“在湖州看见美丽警队”的形成　/　8 一、“美丽警队”的萌芽提出　/　9 二、“美丽警队”的理论认知　/　13 第二节　“在湖州看见美丽警队”的内涵　/　18 一、“美丽警队”缘何冠美　/　18 二、“美丽警队”缘何能美　/　19 三、“美丽警队”缘何而美　/　22 第二章　“美丽警队”的价值导向　/　25 第一节　“美丽警队”的价值体系　/　26 一、绿色发展观　/　26 二、整体系统观　/　28 三、忠诚为民观　/　30 四、和谐共富观　/　31 第二节　“美丽警队”的目标体系　/　33 一、扛起“湖州大地更美丽”之政治责任和时代使命　/　34 二、扛起“人民生活更美好”之不变初心和应尽职责　/　34 三、扛起“公安形象更美誉”之组织使命和荣光追求　/　35 第三节　“美丽警队”的评价体系　/　37 一、“十六字总要求”是首要依据　/　37 二、“三个更美”愿景目标推进指数是重要依据　/　39 PART 2　向美而行篇 第三章　“美丽警队”的战略选择　/　45 第一节　具有湖州辨识度的现代警务新体系　/　46 一、“美丽警队”建设与现代警务新体系　/　46 二、具有湖州辨识度的现代警务新体系的内容架构　/　48 第二节　“三大警务”及其相互关系　/　54 一、“三大警务”定位及相互关系　/　54 二、“三大警务”的现代化内涵与发展方向　/　57 第四章　“美丽警队”的生态引领　/　59 第一节　生态警务的背景意义　/　60 一、“绿水青山就是金山银山”理念在公安工作中的具体实践　/　60 二、人民群众对优美生态环境的需要　/　62 三、法治轨道上的生态安全　/　64 四、公安警务改革的崭新课题　/　65 第二节　生态警务的体系内容　/　67 一、生态警务的内涵　/　67 二、生态警务的载体　/　71 三、生态警务的体系　/　80 第三节　生态警务的实践探索　/　89 一、生态警务的发展过程　/　89 二、生态警务的实战做法　/　93 三、生态警务的实践成果　/　98 第五章　“美丽警队”的智慧赋能　/　102 第一节　智慧警务的基本内涵　/　103 一、智慧警务的内涵与发展　/　103 二、智慧警务的目标定位　/　105 三、智慧警务的基本理念　/　108 四、智慧警务的逻辑关系　/　111 第二节　智慧警务的总体架构与赋能体系　/　116 一、智慧警务的总体架构　/　117 二、认知层：“芯大脑”让公安工作更敏慧　/　121 三、感知层：“云眼睛”让公安工作更敏锐　/　123 四、行动层：“智手脚”让公安工作更敏捷　/　125 第三节　智慧警务的实践探索与成效　/　128 一、智慧处突——以警情多维智能分析系统为例　/　128 二、智慧打击——以“反诈一哥”应用为例　/　132 三、智慧治理——以“e企安·365”为例　/　138 四、智慧服务——以“菰城美警·心服务”平台为例　/　145 五、智慧保障——以“湖州市涉案财物全量智控平台”为例　/　150 六、智慧赋能——以德清县莫干派出所“派出所治理小屏”为例　/　155 第六章　“美丽警队”的人文内驱　/　160 第一节　“人文警务”的缘起与发展　/　161 一、人文警务的文化渊源　/　161 二、“人文警务”的美丽注释　/　165 三、“人文警务”的发展脉络　/　168 第二节　“人文警务”的“三能”基因　/　171 一、“三能”落地的湖州标准　/　172 二、“三能”涵育的精神家园　/　175 第三节　看见公安队伍蝶变之美　/　188 一、看见“忠诚”的魂之美　/　189 二、看见“阳光”的神之美　/　191 三、看见“美丽”的形之美　/　194 四、看见“和顺”的力之美　/　197 第七章　“美丽警队”的推进方法　/　205 第一节　变革组织机构，激发向美战力　/　206 一、以“两部三中心”牵引组织管理体系重塑　/　207 二、 以新一代情指行“主战中心”牵引警务运行体系重构　/　210 三、以资源优化配置牵引支撑保障体系重建　/　213 第二节　升级运行机制，迭代向美战术　/　217 一、坚持民意导向，健全“民呼警应”机制　/　217 二、坚持基层导向，健全“一线支撑”机制　/　221 三、坚持实绩导向，健全“赛马比拼”机制　/　224 第三节　优化管理工具，革新向美战法　/　228 一、OKR管理——打破惯例，激活组织“自驱力”　/　228 二、标杆管理——拒绝平庸，激活组织“自转力”　/　232 三、平推管理——摆脱拖延，激活组织“自发力”　/　236 PART 3　与美共进篇 第八章　“美丽警队”建设的经验与启示　/　241 第一节　“美丽警队”建设的经验　/　242 一、顶层设计是“美丽警队”的核心引领　/　242 二、警务改革是“美丽警队”的时代指引　/　243 三、共治共享是“美丽警队”的实践牵引　/　244 四、品牌建设是“美丽警队”的高地吸引　/　245 第二节　“美丽警队”建设的启示　/　246 一、牢牢把握大平安格局与公安主力军的有机统一　/　246 二、牢牢把握目标导向与问题导向的有机统一　/　247 三、牢牢把握系统与要素的有机统一　/　248 四、牢牢把握出思路与抓落实的有机统一　/　249 五、牢牢把握守正与创新的有机统一　/　250 六、牢牢把握“功成不必在我”与“功成必定有我”的有机统一　/　251 七、牢牢把握人文内驱与管理外驱的有机统一　/　252 八、牢牢把握从严治警与从优待警的有机统一　/　253 九、牢牢把握市县主战与派出所主防的有机统一　/　254 第九章　“美丽警队”的未来展望　/　256 第一节　“美丽警队”面临的机遇和挑战　/　257 一、建设“美丽警队”面临的机遇　/　257 二、建设“美丽警队”面临的挑战　/　262 第二节　“三个未来”助推“美丽警队”持续升华　/　265 一、以“未来警务”为抓手打造“美丽警队”升级版　/　265 二、以“未来警营”为抓手打造“美丽警队”升级版　/　267 三、以“未来警队”为抓手打造“美丽警队”升级版　/　270 第三节　“核心战斗力”不断迭代“美丽警队”之美　/　272 一、核心战斗力是“美丽警队”建设和公安工作现代化的强大引擎　/　272 二、提升核心战斗力是公安机关履行新时期职责使命的关键所在　/　274 后　记　/　277