公司战略与风险管理

本书主要具有以下特色：
第一，本书的主要编者自2009年以来就一直从事CPA考试《公司战略与风险管理》科目的教学培训工作，对该科目设置的背景、教材历年的变化以及考试特点非常熟悉，能够保证本书的编写符合CPA考试的基本要求。
第二，本书在编写过程中，紧密结合历年CPA考试大纲的要求。既保留基本核心考点，又兼顾大纲发生的变化和调整。为在校学生毕业后参加CPA考试提供了便利。
第三，在兼顾CPA备考的同时，也考虑高校“公司战略与风险管理”课程教学学时的实际情况（大多为30到40学时），对相关理论内容进行了总结和精炼。
第四，由于CPA考试以案例分析为主，为帮助学生提高案例分析的能力，本书除在正文中补充大量案例之外，还设置了“战略聚焦”和“沙盘演练”两大栏目增加案例练习。“战略聚焦”的内容直接呈现在书里；“沙盘演练”的内容读者通过扫描书中相应章节处的二维码进行阅读。“战略聚焦”以实际公司案例为主，可以帮助学生进一步理解理论原理和逻辑，补充实务经验。“沙盘演练”以CPA考题形式出现，可以帮助学生提高CPA考试案例分析的能力，为毕业后参加CPA考试奠定基础。

杭建平 北京信息科技大学经济管理学院副教授，主要研究方向：战略管理、市场营销。近年发表论文十余篇，出版专著1部，主持或参加省部级及其他纵横向科研课题6项。多年从事CPA考试《公司战略与风险管理》科目的教学培训工作。

王建梅 北京信息科技大学经济管理学院副教授，主要研究方向：金融。近年来共发表论文十余篇，出版专著3部，主持或参加省部级及其他纵横向科研课题6项。

第一章 战略与战略管理概述
第1 节 什么是战略
第2 节 什么是战略管理
第二章 战略分析
第1 节 企业外部环境分析
第2 节 企业内部环境分析
第3 节 SWOT 分析
第三章 总体战略选择
第1 节 总体战略的主要类型
第2 节 发展战略的主要途径
第四章 竞争战略选择
第1 节 波特的基本竞争战略
第2 节 基本战略的综合分析——战略钟
第3 节 蓝海战略
第五章 职能战略选择
第1 节 市场营销战略
第2 节 研究与开发战略
第3 节 生产运营战略
第4 节 人力资源战略
第5 节 财务战略
第六章 典型情况下的战略选择
第1 节 零散产业中的战略选择
第2 节 新兴产业中的战略选择
第3 节 国际化经营的战略选择
第七章 战略实施
第1 节 公司治理
第2 节 公司战略与组织结构
第3 节 公司战略与企业文化
第4 节 战略控制
第八章 风险与风险管理
第1 节 风险概述
第2 节 风险管理概述
第3 节 风险管理体系
参考文献