现代公立医院经济管理概论

本书主要是对医院高层 管理者、中层管理者和具体 专业技术人员进行参考。也 可作为卫生行政部门、财政 部门、医保部门政策制定者 的参考。作为医院高层管理 人员，最应该了解的是现代 公立医院经济管理的主要内 容，结构和要点。与社会各 部门相关的管理体制的衔接 ，与医院内部经济管理相关 的经济运行机制的建立；中 层管理者，对每一部分经济 管理内容关键点的把握，各 部分相关内容的衔接要点， 承担的相应责任；具体专业 技术人员，应该完成的主要 工作任务，达到的相应经济 管理目标。

第一章 现代公立医院管理体制 第一节 概论 第二节 现代公立医院管理体制架构 第三节 医院经济管理组织设置 第四节 现代公立医院(经济)制度架构 第二章 现代公立医院经济运行机制 第一节 现代公立医院经济工作概况 第二节 现代公立医院经济工作领导组织 第三节 现代公立医院重要经济工作的推进 第四节 现代公立医院经济管理理念创新 第三章 现代公立医院全面预算管理实务 第一节 全面预算管理 第二节 预算管理的理论基础及发展历程 第三节 医院传统预算管理存在的问题 第四节 全面预算管理在医院管理中的地位 第五节 实施全面预算管理的效能和目标 第六节 全面预算管理的组织架构与职责分工 第七节 全面预算管理的编制 第八节 全面预算的执行监控和调整 第九节 全面预算的分析和预算考核 第十节 全面预算管理的评价和取得的成效 第四章 现代医院财务管理概论 第一节 财务管理概述 第二节 财务管理的环节与方法 第三节 医院财务管理的任务 第四节 医院财务管理的组织 第五节 医院财务管理发展方向 第五章 现代公立医院成本核算概论 第一节 医院成本核算概述 第二节 医院成本核算流程与方法 第三节 医院成本核算的组织实施 第六章 现代公立医院内部控制制度建设 第一节 公立医院内部控制制度概述 第二节 公立医院内部控制与医院管理控制及内部审计的关系 第三节 公立医院内部控制制度存在的问题 第四节 公立医院内部控制建设的意义 第五节 公立医院内部控制的目标、原则与方法 第六节 公立医院内部控制的措施 第七节 业务活动方面的内部控制 第八节 公立医院内部控制报告 第九节 公立医院内部监督与评价 第十节 公立医院内部控制实施的成效 第七章 现代公立医院物资管理 第一节 现代医院物资管理概论 第二节 物资需求论证与计划编制 第三节 现代医院物资采购管理 第四节 现代医院物资储备管理 第五节 现代医院大型医疗设备管理 第八章 现代公立医院基本建设管理 第一节 公立医院基本建设概论