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清华大学优秀博士学位论文丛书-风险感知、制度压力与基层干部社会稳定风险应对行为
字数: 222
出版社: 清华大学
作者: 程佳旭|责编:商成果
商品条码: 9787302650003
版次: 1
开本: 16开
页数: 184
出版年份: 2023
印次: 1
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内容简介
《风险感知、制度压力与基层干部社会稳定风 险应对行为》基于现实和理论背景提出核心研究问 题:风险感知与制度压力是否以及如何影响基层干 部应对社会稳定风险的行为策略?作者采用混合式 研究策略,基于文献初步构建了基层干部社会稳定 风险应对行为的认知—制度分析框架;通过探索性 的案例研究,对E市“城市综合治理”专项行动中基 层干部的行为进行过程追踪和比较案例研究,修正 并完善了分析框架;基于心理测量与被试内设计的 思想设计了调查问卷,对理论分析框架进行定量分 析验证。
作者简介
程佳旭,毕业于清华大学公共管理学院,管理学博士,现任国网能源研究院中级研究员,研究方向为国企改革、合规管理、风险治理。曾获第三届“费孝通勤学奖”优秀博士学位论文奖,清华大学优秀博士学位论文,北京市优秀毕业生,中国企业改革发展优秀成果奖,中央企业智库联盟优秀课题成果奖,国家电网有限公司软科学成果奖等。代表论文发表于《公共行政评论》《经济社会体制比较》等。
目录
表格索引 插图索引 第1章 绪论 1.1 研究背景 1.1.1 实践背景 1.1.2 理论背景 1.2 研究问题和研究意义 1.3 概念界定、研究对象和研究方法 1.3.1 重要概念界定 1.3.2 研究对象 1.3.3 研究方法 1.4 研究思路与篇章结构 第2章 文献综述 2.1 认知视角下的政府官员行为 2.1.1 行为公共管理学的新进路 2.1.2 风险视域下的个体感知与应对行为 2.1.3 文献评述 2.2 制度视角下的政府官员行为 2.2.1 激励机制 2.2.2 压力机制 2.2.3 文献评述 2.3 小结与评述 第3章 理论框架的初步建构 3.1 行为情境: 社会稳定风险情境中的基层干部 3.2 认知因素与基层干部风险应对行为 3.2.1 社会稳定风险感知 3.2.2 应对行为感知 3.3 压力型维稳体制与基层干部风险应对行为 3.3.1 维稳时间约束 3.3.2 维稳任务清晰度 3.3.3 维稳问责强度 3.4 个体特征因素 3.5 本章小结 第4章 探索性案例研究与理论框架的修正 4.1 研究方法 4.1.1 案例研究方法 4.1.2 案例研究设计 4.1.3 案例的选择 4.1.4 资料的收集 4.2 案例背景 4.2.1 E市“城市综合治理”专项行动 4.2.2 F区在“城市综合治理”专项行动中的位置 4.2.3 H街道概况 4.3 M鞋城关停案例 4.3.1 M鞋城概况与政策的变动 4.3.2 高社会稳定风险,刚性维稳压力 4.3.3 时任街道领导班子的应对 4.3.4 契机: 明确的政治命令与新班子的上任 4.3.5 小结 4.4 J商城疏解案例 4.4.1 J商城概况 4.4.2 从升级改造到停滞 4.4.3 模糊的规划与H街道班子的应对 4.4.4 小结 4.5 理论框架的修正 第5章 问卷设计与数据分析方法 5.1 问卷调查法 5.2 问卷的设计 5.2.1 问卷设计的基本思路 5.2.2 问卷设计流程 5.2.3 对偏差的克服 5.3 变量操作化 5.3.1 感知变量 5.3.2 情景模拟 5.3.3 控制变量 5.4 问卷发放与收集 5.4.1 抽样方法 5.4.2 问卷的发放 5.5 数据分析方法 5.6 本章小结 第6章 实证分析结果 6.1 问卷效度与信度检验 6.1.1 效度检验 6.1.2 信度检验 6.2 描述性统计分析 6.2.1 被调查者特征 6.2.2 “城市综合治理”专项行动社会稳定风险评价 6.2.3 因变量描述性分析 6.2.4 其他变量描述性分析 6.3 方差分析 6.3.1 相同被调查者在不同情景下行为意向的差异性分析 6.3.2 变量间显著交互性方差分析 6.4 个体感知对行为的影响 6.5 分层线性模型分析 6.5.1 模型的选择 6.5.2 缺失值的插补 6.5.3 HLM中的自变量中心化问题 6.5.4 HLM的模型设定 6.6 稳健性检验 6.6.1 OLS估计检验 6.6.2 其他自变量中心化方式检验 6.6.3 分样本检验 6.6.4 对竞争性解释的检验 6.7 本章小结 第7章 结论与讨论 7.1 主要结论 7.2 进一步的讨论 7.2.1 “灰犀牛”为什么被忽视 7.2.2 基层干部与公众在风险感知及应对行为上的差异 7.3 政策启示 7.4 研究贡献与不足 参考文献 附录 附录A 访谈提纲 附录B 访谈对象汇总表 附录C E市“城市综合治理”专项行动社会稳定风险调查问卷 后记
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