人力资源管理 第4版

伴随着经济全球化和全球竞争性的加强，技术和互联网的迅速发展，顾客需求个性化日趋明显等外部环境的变化，作为组织重要资源的人力资源引起了组织越来越高的重视。人力资源管理实践及其理论已经为大多数组织所接受,并且发展成为管理学的一个重要的分支学科,引起了企业界和学术界越来越多的关注。世界许多成功企业的发展历史表明通过独特的人力资源管理可以给企业带来持续竞争优势。本教材围绕人力资源管理核心问题，系统地学习人力资源管理的思想、技术与方法，使学生掌握人力资源管理的基本理论、核心理念和常用方法，为未来从事管理工作打下坚实的基础。 主要修订内容： 1.按照“以能力为本位，以职业实践为主线”的总体要求，融前沿性科研成果和实践经验于教材中。及时地增加和融入前沿性和应用性教学内容，反映新的科研实践成果。例如，增加战略性人力资源管理、弹性工作分析、大数据与人力资源管理，人力资源大数据应用、云招聘、互联网+人力资源管理等内容。教材中融入了作者的部分研究成果和实践经验，既体现教材的科学性、正确性，又开拓学生的视野。 2.教材体例中增加课程思政模块，增加课程思政内容。紧扣党的二十大、十九大等报告中的基本方略，增加了脱贫攻坚中的人力资源战略、多重职业生涯、灵活用工、基于电商平台的劳动关系等内容。第4版修订将和2021年下半年江苏省重点教材申报同步，把反映时事、形势变化和思想教育内容加进教材。 内容编写与编排特点： 1.指导思想与改革思路：强调应用性；尽量做到内容的系统（性）。当前，人力资源管理教材可分为两大类，一类是面向研究型大学的偏理论型教材，另一类是面向高职高专的偏实践性教材，而针对应用型本科高校的教材则较少。本教材的改革思路是融合理论与实践，既要阐述人力资源管理学科基本理论，保持理论体系的完整性，又凸显人力资源管理的实践性。本教材结构体系按照人力资源管理的职能进行谋篇，强调理论教学的同时更加注重理论与实践的结合，突出人力资源管理实践训练。 2.结构体系：按照人力资源管理的战略性职能进行谋篇，适当考虑人力资源管理的战略性作用。 3.内容范围：主要包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、劳动合同法和人力资源管理、国际人力资源管理等。 读者对象：本书可以作为管理类专业本科生的人力资源管理教材，也可以作为企业管理人员的培训教材，还可供相关从业人员工作参考。

张小兵,教授，管理学博士，复旦大学工商管理博士后流动站博士后，硕士生导师。江苏省高校中青年学术带头人培养对象，江苏省优秀骨干教师，淮阴工学院首届教学名师（2004年）。主要研究方向为人力资源开发和知识管理，主要针对本科生讲授《人力资源管理》、《绩效管理》等课程。

第1章　人力资源管理导论　 第2章　人力资源战略与规划　 第3章　工作分析　 第4章　员工招聘与录用　 第5章　员工培训与开发　 第6章　绩效管理　 第7章　薪酬管理　 第8章　职业生涯管理　 第9章　劳动关系管理　 第10章　组织文化　 第11章　跨文化人力资源管理