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预算管理:从企业战略到规划(第三版)

预算管理:从企业战略到规划(第三版)

  • 字数: 480
  • 出版社: 东北财大
  • 作者: 编者:林秀香|责编:郭洁//石建华//孟鑫
  • 商品条码: 9787565449666
  • 版次: 3
  • 开本: 16开
  • 页数: 349
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
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精选
内容简介
本书特色内容: 梳理预算管理与企业战 略和规划之间的关系。 通过对典型案例的分析 ,提出企业进行预算管理的 思想和思路。 阐述前期问卷调查、财 务分析、财务预测对于预算 编制的重要性,演示如何从 分析入手发现企业管理的弱 项和未来的行动目标以及关 注点。 将对标管理引入企业预 算目标的确定,通过案例演 示说明对标管理在预算管理 中的应用要点、应用程序、 注意事项以及方案设计,这 是其他预算管理著述中看不 到的内容。 阐述预算审核——预算编 制前、执行中以及事后审核 的具体内容。 为更好地发挥预算数据 分析功能的作用提出了可行 途径。
目录
第一章 预算管理、规划与企业战略 导语及本章内容要点 第一节 预算管理的历史演变 第二节 预算管理及其理论基础 第三节 预算管理的内容与原则 第四节 企业发展阶段与预算管理模式 第五节 预算管理、规划与企业战略之间的关系 重要概念 复习思考 操作练习 第二章 预算管理的思想与思路 导语及本章内容要点 第一节 我国企业预算管理的现状与成因 第二节 思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例 第三节 吸收借鉴先进企业预算管理的经验——GE的启示 第四节 预算管理方案设计 第五节 改进企业预算管理的建议 重要概念 复习思考 操作练习 第三章 预算管理与企业财务分析 导语及本章内容要点 第一节 预算管理与企业财务分析之间的关系 第二节 财务分析能够提供的价值信息 重要概念 复习思考 操作练习 第四章 预算管理与企业对标分析 导语及本章内容要点 第一节 对标管理及其基本理论 第二节 对标管理在企业中的应用情况 第三节 预算管理中的对标分析 第四节 预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例 重要概念 复习思考 操作练习 第五章 预算管理与企业财务预测 导语及本章内容要点 第一节 财务预测的概念与作用 第二节 成本习性分析 第三节 利润预测 第四节 外部融资需求预测 重要概念 复习思考 操作练习 第六章 预算管理的工具方法 导语及本章内容要点 第一节 预算管理的工具方法及其适用范围 第二节 预算管理的工具方法应用举例 重要概念

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