美国陆军领导力手册(在任何情况下实施领导的技能策略与方法)/领导力经典书系

军队的领导力是企业领导力的重要来源。美国陆 军部所著的《美国陆军领导力手册》创建了领导力法 则，是美国陆军在领导人才培养方面的理论和实践总 结，对于商业领导者、非军队系统的研究人员、培训 师及感兴趣的普通读者都具有极大的参考价值。

美国陆军部，美国国防部的三个军种部委之一。前身为1789年创建的美国战争部，1947年9月18日更名为美国陆军部。最高军事首长为陆军参谋长。 宫玉振，北京大学国家发展研究院北大国际(BiMBA)教授(EMBA & MBA)、学术委员会副主任 主要从事不确定环境下的领导力与竞争战略、孙子兵法与战略管理、战略文化与战略行为、大国国家发展战略等领域的研究与教学。出版有《中国战略文化解析》、《取胜之道：孙子兵法与竞争原理》等专著。先后获国家图书奖特别奖、军事科学院优秀科研成果奖、中国大学出版协会学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会优秀成果奖等。

导言 01 领导力基础 第1章 领导力的定义 影响 行动 改进 第2章 陆军领导力的基础 我们国家的奠基性文献 军民关系 领导力与指挥权 陆军领导力需求模型 卓越的核心领导能力 第3章 领导角色、领导层面与领导团队 角色与关系 领导力的层面 领导团队 团队结构 02 陆军领导者：品格、风度与才智 第4章 领导者的品格 陆军价值观 移情能力 战斗精神 品格培养 品格与信仰 品格与道德 第5章 领导者的风度 军事与职业举止 身体健康 体能良好 自信 适应力强 第6章 领导者的才智 思维敏捷 判断准确 创新精神 人际策略 专业知识 03 以能力为基础的领导力：从直接层面到战略层面 第7章 实施领导 领导他人 将影响力扩展到指挥链之外 以身作则 沟通交流 第8章 发展组织 营造积极的环境 自我准备 培养他人 第9章 实现目标 提供方向、指导与优先次序 制订与执行计划 完成任务 取得成功的能力 第10章 影响领导力的因素 作战环境的挑战 作战中的压力 训练中的压力 应对变化的压力 适应能力的工具 04 在组织与战略层面领导 第11章 组织层面的领导力 实施领导 发展 实现目标 第12章 战略层面的领导力 实施领导 发展 实现目标 附录A 核心领导能力与领导者特质 核心领导能力 领导者特质 附录B 专家咨询 发展性咨询的类型 作为咨询师的领导者 咨询师的素质 接受自己的局限性 适应性咨询方式 咨询技巧 四阶段咨询过程 总结——咨询过程一览 发展性咨询表格 参考文献