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供应链绩效管理
字数: 355
出版社: 北京理工大学
作者: 黄燕东 陆增翔 主编
商品条码: 9787576326154
版次: 1
开本: 16开
页数: 238
出版年份: 2023
印次: 1
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内容简介
\"本书按照供应链绩效管理的工作过程设置了二大模块11个项目,其中基本操作模块7个项目,能力发展模块4个项目。模块一基本操作篇包括认识供应链绩效管理、建立绩效管理的工作流程、评估供应链的价值增加、建立适当的绩效指标、管理采购职能部门的绩效、管理供应商绩效、管理采购人员绩效; 模块二能力发展篇包括评估供应商财务数据、控制供应链成本、评估供应链资本货物、分析供应链商务数据等;每个项目则包括1~3个工作任务。 为了便于教学、帮助学生抓住重点和巩固知识、提高学生职业技能,每个项目除了包含项目介绍、知识目标、技能目标、素质目标外,还配有案例引入、实例分析、岗位素养或素质提升、项目评价与反馈和同步训练题等,每一任务则包括基于工作过程的任务描述、任务分析、相关知识、任务实施、任务考核/评价等部分,力求满足“工学结合”的教学需要。本书是《供应链运营》专业的“1+X”证书制度的配套教材,它既可以作为高等院校供应链运营、物流管理等专业的相关课程的教学用书,也可以作为物流公司、供应链管理的企事业单位的业务培训用书。\"
作者简介
黄燕东,先后求学于东南大学、西安理工大学和浙江大学,曾经任教于徐州发电厂电力培训中心、常州工学院和浙江长征职业技术学院,已从教33年。现博士研究生学历,副教授,任教于浙江经济职业技术学院物流与供应链管理学院,主要讲授物流管理、仓储与配送管理、供应链绩效管理、仓储与库存控制、运筹学基础、国际贸易等课程。主要研究方向为人力资本和企业管理,到目前为止,主要研究成果有:《完备能力、功能扩展和基本幸福能力平等――关于阿玛蒂亚?森的能力方法理论的拓展研究》、《中国行业收入不平等问题的解析》、《美、德、日集体谈判制度的比较研究》,出版学术著作《老年教育与老年福利》等。
目录
模块一 基本操作篇 项目一 认识供应链绩效管理 [案例引入] 任务一 核算红双喜公司的盈利状况 任务二 分析商品的供应成本 任务三 建立一个针对快递时间绩效的管理系统 [实例分析] [素质提升] [项目评价与反馈] [同步训练题] 项目二 建立绩效管理的工作流程 [案例引入] 任务一 确定绩效管理的工作流程 任务二 确定绩效测量的工作步骤 [实例分析] [素质提升] [项目评价与反馈] [同步训练题] 项目三 评估供应链的价值增加 [案例引入] 任务一 测算运输包装改变带来的价值增加 任务二 测算价值放大倍数 任务三 测算人力资本投资增值 [实例分析] [岗位素养] [项目评价与反馈] [同步训练题] 项目四 建立适当的绩效指标 [案例引入] 任务一 检验绩效指标是否符合SMART标准 任务二 制订降低成本的行动计划 [实例分析] [素质提升] [项目评价与反馈] [同步训练题] 项目五 管理采购职能部门的绩效 [案例引入] 任务一 编制绩效指标体系 任务二 制订评分标准并测算绩效 [实例分析] [岗位素养] [项目评价与反馈] [同步训练题] 项目六 管理供应商绩效 [案例引入] 任务一 评价简单采购的供应商绩效 任务二 评价重要供应商的绩效 任务三 评价供应商资金状况 [实例分析] [岗位素养]
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