企业领导者的社会网络与构建策略

本书采用探索型序贯混 合研究设计框架，通过案例 研究，识别出领导者构建社 会网络的潜在动机，并提出 了领导者构建社会网络的两 种策略和影响领导者社会网 络构建策略选择的个体和组 织层面的因素；通过问卷调 查检验了上述因素对领导者 社会网络策略选择的影响； 结合仿真实验研究和案例研 究，探讨了两种社会网络构 建策略对领导者个人和高管 团队的影响效应。

1 绪论 1.1 研究背景 1.1.1 现实背景 1.1.2 理论背景 1.2 相关概念的界定和研究问题的说明 1.2.1 相关概念的界定 1.2.2 本书的研究问题 1.3 研究意义 1.3.1 现实意义 1.3.2 理论意义 1.4 研究思路与章节安排 2 文献综述与理论基础 2.1 文献综述 2.1.1 领导者社会网络效用研究综述 2.1.2 领导者对社会网络的影响研究综述 2.1.3 已有研究的不足和对本书的启示 2.2 理论基础 2.2.1 资源依赖理论 2.2.2 社会交换理论 2.2.3 社会网络理论 2.2.4 自我监控和自我效能理论 2.3 本章小结 3 研究方法与研究设计 3.1 研究方法的选择 3.1.1 定量研究方法与定性研究方法 3.1.2 混合型研究方法 3.2 研究设计框架与研究过程 3.2.1 混合研究方法设计框架 3.2.2 研究过程 3.3 案例研究设计 3.3.1 案例的选择 3.3.2 案例资料来源 3.3.3 资料分析法 3.4 问卷调查 3.4.1 问卷调查方案设计 3.4.2 样本与数据收集 3.4.3 变量的测量 3.5 仿真研究设计 3.5.1 任务环境建模 3.5.2 基准模型设计 4 领导者社会网络的构建策略 4.1 领导者社会网络的扫描 4.2 领导者构建社会网络的潜在动因 4.2.1 领导者构建社会网络的组织层面潜在动因 4.2.2 领导者构建社会网络的个体层面潜在动因 4.3 领导者构建社会网络的互动过程与方式 4.4 领导者构建社会网络的两种策略 4.5 本章小结 5 领导者社会网络构建策略的选择 5.1 影响领导者社会网络构建策略选择的因素以及相关命题假设的提出 5.1.1 个体特质对领导者社会网络构建策略选择的影响 5.1.2 组织情境因素对领导者社会网络构建策略选择的影响 5.2 领导者社会网络构建策略选择的假设检验 5.2.1 信度与效度分析 5.2.2 假设检验与结果分析 5.3 本章小结 6 领导者社会网络构建策略的影响效应 6.1 领导者社会网络构建策略对领导权力的影响 6.1.1 权力来源视角下领导者社会网络构建策略对领导权力的影响 6.1.2 网络结构视角下领导者社会网络构建策略对领导权力的影响 6.2 领导者社会网络构建策略选择对高管团队稳定性的影响 6.2.1 案例研究中的发现 6.2.2 相关研究的启示 6.2.3 理论命题的提出 6.3 领导者社会网络构建策略选择对高管团队绩效和效率的影响 6.3.1 领导者社会网络构建策略选择对高管团队任务绩效的影响 6.3.2 领导者社会网络构建策略对高管团队任务效率的影响研究 6.4 本章小结 7 结论、贡献与展望 7.1 结论 7.2 贡献 7.3 反思与展望 7.3.1 研究反思 7.3.2 研究展望 附录 参考文献 后记