大道至简

《大道至简》一书是以 中泰龙集团从初创到变革再 到发展、壮大的四十年为线 索，将其当家人陈秋桂在融 合中华文化和智慧的前提下 ，在企业经营管理过程中逐 步萌芽、成熟并升华的管理 理念、经营思想贯穿其中， 精心编撰而成的。 陈秋桂提炼出了一个梦 想、二个统一、三个核心、 四个意识、五把金钥匙、六 本经的“六合文化”。本书从 “六合文化”视角出发，以陈 秋桂在企业发展不同阶段的 总结性讲话为素材，还原其 “六合文化”经营思想的形成 过程，从管理理论、工具和 方法的角度加以阐述其科学 性、合理性；以中泰龙集团 发展过程中的小故事为案例 ，从管理理论的科学视角解 读其管理理念，同时阐明了 企业管理大道至简的深刻内 涵。

左小德，1968年生，湖北应城人。暨南大学管理学院企管系教授、博士生导师。在天津大学先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。国际项目管理专业人员(IPMP)C级评估师。广东省高校价值工程研究会常务副会长，法人代表。

开篇语 第1部 固本张基 研发先行 第1章 涅槃重生 1.1 再入中泰，整顿公司 1.2 雷厉风行，初显成效 1.3 遭遇危机，积蓄救厂 1.4 集蓄力量，厚积薄发 1.5 重拾信心，确立使命 第2章 扭转乾坤 2.1 敢拼、敢干、敢打仗 2.2 整合资源，齐心协力 2.3 不畏风暴，坚守产品 2.4 精耕细作，科学拆单 第3章 研发驱动 3.1 知己知彼，百战不殆 3.2 家具研究院，研发先行 3.3 内外联手，凡度与和砚 3.4 中泰龙杯，博采众长 3.5 妙手天成，家具传奇 第2部 品质为本 增效创利 第4章 臻于至善 4.1 精品意识，根植于心 4.2 建实验室，把控质量源头 4.3 内部修炼，质量万里行 4.4 增量提质，狠抓质量 4.5 万般皆下品，唯有质量高 4.6 良心质量，道德品质 4.7 功不唐捐，玉汝于成 第5章 精益求精 5.1 力排众议，推行精益 5.2 刻苦钻研，全心全意为工厂 5.3 全力奋战，情景演练 5.4 开源节流，没有终点 5.5 降本增效，挖潜创效 5.6 强身健体，造物育人 第3部 品牌为王 固本开源 第6章 任重道远 6.1 发现商机，开办公家具先河 6.2 崭露头角，初创品牌 6.3 生生不息，打造“中国派” 6.4 齐头并进，竞合共赢 6.5 产品升级，引领潮流 6.6 展厅升级，一步到位 第7章 渠道为王 7.1 卖场营销，广泛覆盖 7.2 渠道下沉，尝试代理 7.3 品牌营销，调整策略 7.4 顺势而为，开启招投标 7.5 携手京东，电商破局 7.6 四驾马车，并驾齐驱