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高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列)

高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列)

  • 字数: 119
  • 出版社: 中信
  • 作者: 帕特里克·福赛思 董良和
  • 商品条码: 9787521760545
  • 页数: 226
  • 出版年份: 2023
定价:¥48 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
合理有序管理关键资源,进阶为高效能人士 全新推出的《高效能时间管理术(第六版)》,是对以往版本的最新总结和迭代,其以实用练习、有建设性的小贴士为特色,可以帮助读者审视、评估时间管理方案,采用全新方式去管理工作的方方面面。作者认为,有了关于节省时间的理念、实用的解决方案及检查清单,再加上控制文书工作的建议,你将学会如何优先处理紧急事项,集中精力做好手头的工作,保持有条不紊、井然有序,进而将工作中的目标与结果强有力地关联到一起。此外,本书就创造性的替代方案及高效上网提供了可行性建议。 无论你是职员还是自由职业者,培养优秀的时间管理习惯都可以帮助你最大限度地减少时间浪费,实现高效办公。
作者简介
帕特里克?福赛思(Patrick Forsyth),培训与咨询专家,主攻市场、销售和沟通技巧。他出版了50多本有关商业成功的书籍,并被翻译为24种文字,其中包括一同被选进“创造成功经典系列”的《如何撰写报告和提案》(How to Write Reports and Proposals)。他主讲“试金石培训与咨询”课程,同时为英国杂志《写作》(Writing Magazine)撰稿。 董良和,牡丹江师范学院副教授,译著有《让顾客购买:通过服务实现交易》《金融科技:卓有成效的金融创新实践》等20余部,曾为联合国等组织提供近百场世界级会议口译服务。
目录
第一章? 时间是关键资源:机遇与困境?/?001 发挥时间管理的作用 / 005 个人方法 / 007 提高生产率 / 008 看准时机节省时间 / 010 完美时间 / 013 第二章? 高效时间管理的第一步?/?017 工作组合 / 020 评估当前的工作实践 / 022 时间去向何方 / 023 做好规划并执行规划 / 026 什么样的系统 / 029 制定明确的目标 / 031 未雨绸缪 / 034 花点时间来节省时间 / 037 花时间思考 / 038 准备好说“不” / 039 要不要做到(完美) / 041 工作要靠巧劲,不要靠时间 / 043 奖励自己 / 045 保持良好的规划 / 047 第三章? 组织有序(并保持下去)?/?049 制订计划 / 053 职场或居家工作模式 / 054 批量处理任务 / 058 高效利用记事本 / 060 精心安排会面 / 063 清理办公桌面 / 064 不要“挑樱桃” / 066 互联网 / 067 突出关键事实 / 068 强调质量 / 069 行动还是投入 / 071 与秘书或个人助理合作 / 072 使用“文档存放”系统 / 073 利用一览表 / 074 将技巧瞄准特定结果领域 / 076 中场休息 / 078 第四章? 与浪费时间的因素做斗争?/?081 最浪费时间的事情 / 084 为什么不舒服是件好事 / 089 表现欠佳 / 091 认清现实 / 093 找准时机 / 095 处理个人干扰 / 096 处理电话干扰 / 101 节省接通电话的时间 / 105 消息要准确 / 106 电子邮件 / 107 出差途中 / 107 第五章? 电子邮件:是捷径还是时间黑洞?/?113 电子邮件 vs 普通邮件 / 117 电子邮件:可能的缺点 / 118 基本准则 / 119 系统分类 / 123 数字签名及其他安全手段 / 124 术语及缩略语 / 125 附件 / 127 超链接 / 128 潜在问题 / 128 第六章? 要事优先?/?135 帕累托定律 / 138 优先处理繁杂事务 / 140 日程——向后梳理 / 142 认真对待截止日期 / 143 审查任务的方法论 / 145 消除不必要的事务 / 147 危险——保持距离 / 150 对优先事项充满信心 / 151 第七章? 控制文书工作?/?155 制定目标来尽量减少文书工作 / 158 养成简洁习惯 / 160 尽量减少文书处理 / 162 不要让文件及归档工作浪费时间 / 164 保持文件整洁有序 / 168 将文件计算机化,但要谨慎 / 169 若非必要,不要复制信息 / 171 若非必要,不要过多增加信息 / 172 不要写下来 / 174 快一点写 / 176 废纸篓——办公室中最节省时间的物件 / 176 第八章? 与人合作?/?179 社交组织 / 182 非正式联系 / 184 充分发挥工作午餐的作用 / 185 考虑出去娱乐一天 / 187 不要起冲突,不要浪费时间 / 189 合适人选 / 191 需要明确指示 / 192 不要亲力亲为——委派下去 / 193 交换任务来节省时间 / 201 培养员工 / 203 语言中最节省时间的表达方式 / 204 不要时刻紧盯 / 207 激励员工 / 208 在时间管理方面为员工提供具体帮助 / 209 制定一些严格的规则并加以遵守 / 211 会议——危险还是机遇 / 213 设置会议 / 215 主持会议 / 216 良好的开端 / 218 鼓励讨论 / 218 第九章? 最后的话?/?221 这么做值得吗 / 226 最后的话 / 227

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