线上线下物流数字化转型研究——基于“互联网+物流”价值链重构的视角

以当前物流业所处的“互联网+物流”（线上线下物流，即On/off-line物流）向数字化转型升级的实践探索阶段为背景，以实体价值链与虚拟价值链的“转换—融合—共生”为理论框架，运用应用经济学的相关方法，主要研究线上线下物流数字化转型的机制、路径和战略，总体上分为三个部分共十章。第一部分（第一—第三章）从“互联网+物流”价值链的解构角度论述线上线下物流数字化转型机制，主要进行线上线下物流数字化转型动因解析和线上线下物流数字化转型动力剖析，并通过“企业A数字化转型机制分析”进行案例研究；第二部分（第四—第七章）从“互联网+物流”价值链的组构角度论述线上线下物流数字化转型路径，主要研究线上线下物流价值链数字化分析、线上线下物流价值链数字化优化和线上线下物流价值链数字化重组，并通过“企业B数字化转型路径分析”进行案例研究；第三部分（第八—第十章）从“互联网+物流”价值链的再构角度论述线上线下物流数字化转型战略，包括线上线下物流价值链数字化战略分析和线上线下物流价值链数字化战略管理，并通过“企业C数字化转型战略分析”进行案例研究。

周兴建，工学博士，管理学博士后，武汉纺织大学特聘教授，硕士研究生导师，国家自然科学基金委员会科学基金网络信息系统（ISIS）评议专家，香港桑麻基金会奖教金获得者，主要从事“互联网+物流”、数字化物流与供应链、纺织服装物流、物流园区等领域的教学和科研，在国内外学术期刊发表论文60余篇，主持国家自然科学基金和国家社会科学基金2项，主持省级课题10余项，以第一完成人获中国物流与采购联合会科技进步奖、湖北省人民政府高等学校教学成果奖、武汉市人民政府社会科学优秀成果奖等6项；获国家专利授权/即将授权6项、软件著作权2项；出版专著3部，主编的《现代仓储管理与实务》获批“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。

序言1 前言1 绪论 第一节 数字化转型背景及问题的提出 第二节 线上线下物流数字化相关研究 第三节 线上线下物流数字化转型研究框架 第一章 线上线下物流数字化转型动因解析 第一节 线上线下物流数字化发展动因 第二节 线上线下物流数字化需求动因 第三节 线上线下物流数字化价值动因 第四节 实体价值链向虚拟价值链转换动因 第二章 线上线下物流数字化转型动力剖析 第一节 线上线下物流数字化内驱力 第二节 线上线下物流数字化外驱力 第三节 数字化物流价值链的形成机制 第四节 数字化物流价值链的构成动力 第三章 案例研究：企业A物流数字化转型机制分析 第一节 企业A物流数字化转型动因解析 第二节 企业A物流数字化转型动力剖析 第四章 线上线下物流价值链数字化分析 第一节 线上线下物流价值链分析模型 第二节 线上线下物流活动价值分析 第三节 线上线下物流数字化价值分析 第五章 线上线下物流价值链数字化优化 第一节 线上线下物流价值链优化内容 第二节 线上线下物流价值链优化目标 第三节 线上线下物流价值链优化模型 第六章 线上线下物流价值链数字化重组 第一节 线上线下物流价值链重组内容 第二节 水平数字化物流价值链重组 第三节 垂直数字化物流价值链重组 第七章 案例研究：企业B物流数字化转型路径分析 第一节 企业B数字化物流价值链分析 第二节 企业B数字化物流价值链优化 第三节 企业B数字化物流价值链重组 第八章 线上线下物流价值链数字化战略分析 第一节 线上线下物流价值链战略内涵 第二节 线上线下物流价值链战略规划 第三节 线上线下物流价值链战略举措 第九章 线上线下物流价值链数字化战略管理 第一节 基于区块链的线上线下物流价值链战略 第二节 基于控制塔的线上线下物流价值链战略 第三节 基于数字孪生的线上线下物流价值链战略 第四节 线上线下物流“数实共生”发展战略 第十章 案例研究：企业C物流数字化转型战略分析 第一节 企业C物流数字化转型战略分析 第二节 企业C物流数字化转型战略管理 结语 第一节 研究总结 第二节 研究展望 参考文献 后记