组织理论与设计(第2版21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列

本书分为上、下两篇，共16章，从组织战略与结 构、决策、激励、沟通、文化、创新、学习、评价等方 面阐述了组织管理的各个方面及相关问题的应对方法， 同时还从组织设计的内外环境、流程再造、组织变革等 方面介绍了如何进行组织设计并不断通过变革保持组织 结构的适应性。 本书既可作为高等院校相关课程的教学和研究用 书，也可作为企事业单位相关人员的培训用书，还是广 大读者学习组织管理知识的有益读物。

于斌，博士，南开大学商学院教授、博士生导师。研究方向为战略与组织管理、组织行为与领导力开发、跨国管理等。主持教育部留学人员科研基金项目等，出版《组织行为学》《跨国管理》和《组织理论与设计》，发表核心期刊以上学术论文30余篇，曾获南开大学优秀科研成果奖等。

上篇 第1章绪论 学习目标 引例 1．1组织和组织结构概述 1．2组织理论 1．3组织设计 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第2章组织设计的外部环境 学习目标 引例 2．1组织环境 2．2环境的不确定性 2．3环境依赖性 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第3章组织设计的内部环境 学习目标 引例 3．1规模与组织设计 3．2企业生命周期与组织设计 3．3信息技术对组织设计的影响 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第4章组织战略与结构 学习目标 引例 4．1组织战略 4．2组织结构 4．3组织战略与结构的匹配 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第5章组织决策 学习目标 引例 5．1组织决策的特点与类型 5．2组织决策过程 5．3组织决策的方法 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第6章组织激励 学习目标 引例 6．1组织激励的定义与过程 6．2激励理论 6．3组织激励理论应用 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第7章组织沟通 学习目标 引例 7．1组织沟通概述 7．2组织内部沟通 7．3组织外部沟通 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第8章组织文化 学习目标 引例 8．1组织文化的内涵 8．2组织文化的创建与管理 8．3组织文化与组织绩效 8．4全球化与组织文化 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 下篇 第9章组织流程再造 学习目标 引例 9．1组织流程瓶颈 9．2组织流程分析 9．3组织流程设计 9．4组织流程再造的过程 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第10章组织创新与发展 学习目标 引例 10．1组织创新 10．2组织发展 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第11章组织变革 学习目标 引例 11．1组织变革概述 11．2组织变革的类型、模式及内容 11．3组织变革的动力与阻力 11．4组织变革模型 11．5组织变革的实施 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第12章组织学习 学习目标 引例 12．1组织学习的内涵 12．2组织学习模型 12．3组织学习的障碍 12．4组织学习的方法 12．5学习型组织 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第13章跨文化的组织管理 学习目标 引例 13．1全球经营的组织结构 13．2跨文化沟通管理 13．3跨国公司的组织变革 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第14章网络组织 学习目标 引例 14．1网络组织的产生 14．2网络组织的内涵和特征 14．3网络组织结构与调节机制 14．4网络组织的功能与风险 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第15章组织冲突与政治行为 学习目标 引例 15．1冲突 15．2权力 15．3组织政治行为 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 第16章组织的社会责任与伦理价值观 学习目标 引例 16．1组织社会责任的内涵及表现形式 16．2企业社会责任对企业绩效的影响 16．3企业履行社会责任的途径 16．4企业社会责任与可持续发展 16．5企业伦理文化与风气 16．6行为守则与伦理规范 本章小结 复习思考题 案例分析 即测即练 附篇创新引领中国企业发展 坚持创新驱动发展——关于我国经济发展的第一动力 参考文献