调适性领导力(与复杂世界共变的实践与技艺)/组织学习与进化丛书--聚文网

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内容简介

这是一个风险与机会并存的时代。为了生存，个人、组织、社区都必须根据不断发展的现实持续进行调适。政府、企业和非营利性组织想要在持续变动且充满挑战的环境当中蓬勃发展，就需要带着勇气与技巧，敢于挑战现状，敏捷地装备自身，动员他人一起踏入未知的领域。本书是哈佛大学资深教授罗纳德·海菲兹与马蒂·林斯基以及亚历山大·格拉肖三人将他们合计超过六十年，遍布全球的领导力咨询、教学与培训经验浓缩成的一部实践指南，帮助读者在现实和组织情境中实践调适性领导力。本书以调适性领导的框架为基础，通过提供实用的案例故事、图表、技巧与活动，帮助读者评估及处理当前亟待解决的棘手难题。书中提供了全面且系统化的方法，帮助读者对于当前情境与自我进行真实的评估，从而采取行动。书中数十种工具与战术的呈现方式清晰且简明易懂，帮助读者在复杂与快速变动的世界里应对各种领导力的挑战。

作者简介

罗纳德？海菲兹是哈佛大学肯尼迪学院资深教授，研究专注于建构社会与组织的调适能力，其领导力课程是哈佛大学受欢迎的课程之一；马蒂？林克斯基曾任教于哈佛大学肯尼迪学院，他和海菲兹共事超过25年，主持哈佛领导力和管理的高阶课程。格拉肖曾任教于哈佛大学、纽约大学以及杜克大学。罗纳德？海菲兹、马蒂？林斯基是剑桥领导力公司（Cambridge Leadership Associates）的创办人，亚历山大？格拉肖为总经理。剑桥领导力公司为来自企业、非营利组织和政府部门提供领导力咨询与培训服务。

序言致谢第一部分引言：使命与可能性第1章如何使用本书第2章调适性领导力实践背后的理论第3章在你开始行动之前第二部分对系统进行诊断第4章对系统进行诊断第5章对调适性挑战进行诊断第6章审时度势：摸清各方的利害关系第7章调适性组织的特质第三部分对系统进行介入第8章作出诠释第9章设计更为有效的介入第10章边行动边感知各方张力第11章用冲突编出铿锵之声第12章打造一个调适性文化第四部分把自己视为一个系统第13章把自己视为一个系统第14章辨识不同的效忠需求第15章认识你的心弦调性第16章拓展你的“带宽” 第17章理解你要扮演的角色第18章清楚说出自己的使命第五部分调整与装备自己第19章不忘初心、牢记使命第20章躬身入局第21章鼓舞众人前行第22章实验、实验、实验第23章蓬勃发展注释词汇表关于作者

调适性领导力(与复杂世界共变的实践与技艺)/组织学习与进化丛书

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