分布式商业生态战略(数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略)(精)

本书从新时代商业环境 出发，紧随市场热点，如分 布式自治组织（distributed autonomous organization ，DAO）、非同质化通证（ non-fungible token，NFT ）、元宇宙、Web 3.0、资 产数字化、反垄断、要素市 场化配置等，以企业数字化 转型为核心，以区块链等数 字化技术为基本点，以场景 为基本面，勾勒了数字化时 代分布式商业演化的新趋势 ，以及其对企业经营管理的 影响，提出了数字化时代企 业数字化转型的新策略和分 布式经营管理的低成本、高 效率发展方案。 本书全面分析了分布式 商业产生的背景及其本质内 涵，认为分布式商业是未来 商业演化的必然趋势。分布 式商业生态战略不但是未来 企业生存的基本战略，而且 是元宇宙商业生态建设的底 层逻辑，并将Web 3.0、 DAO、NFT、元宇宙等新兴 事物融入分布式商业生态体 系中，深度解读了数字化时 代的新商业逻辑和战略思维 。同时，就分布式商业生态 战略的具体设计要素和生态 建设内核进行深度分析与诠 释。最后，就该战略下的组 织结构和人才特征进行详解 。本书在研究过程中随需以 大小案例支撑研究结果的提 出。 本书的读者对象为区块 链行业从业者、企业管理者 、政府相关机构决策者，以 及对数字化转型、区块链应 用、NFT、元宇宙生态布局 有需求的社会各界人士。

思二勋，商业观察家，商业生态、模式、进化的研究者；国内首批将商业与心学融为一体的研究者，涉猎领域广范，尤其擅长跨界融合；曾有过多次创业经历；为多家企业做过商业模式、营销及管理咨询，多家媒体的撰稿人。

第1篇 认知篇：界定新环境，探索未来商业演化和企业管理新方向 第1章 以场景为基础、以区块链为支撑的商业变革 1.1 生活就是多场景的连续体验 1.2 场景——企业数字化转型的逻辑起点 1.3 企业的价值就是创造场景价值 1.4 数字化的未来：构建全场景可信互联生态 第2章 新商业环境下的分布式商业新形态 2.1 区块链革命下的商业模式变革 2.2 区块链技术下的场景重塑 2.3 分布式商业——未来数字商业演化新方向 2.4 分布式商业新形态与新价值 2.5 分布式商业形成的人性逻辑 第3章 数字商业背景下的管理重塑 3.1 亟待升级的传统管理 3.2 基于场景的数字化管理探索 3.3 分布式商业中场景管理的本质内涵 3.4 物联网、大数据、区块链、5G等技术助推场景管理 第2篇 思维篇：分布式商业背景下的新商业逻辑与战略思维 第4章 区块链思维：构建分布式商业新逻辑提高企业新势能 4.1 价值共识：以全新信任机制推进高效协作 4.2 分布式自治：多主体之间开展价值活动的基础 4.3 价值协同：以市场化价值连接促进组织内外部协作 4.4 通证激励：以NFT激活组织活力、提升资源流转效率 4.5 生态思维：推动组织可持续生存与发展 第5章 场景思维：瞄准分布式商业价值源点洞察企业新战略 5.1 需求重构：重新定义场景需求，升级场景体验 5.2 价值定位：挖掘场景价值，确定造物方向 5.3 场景造物：造物主张下的价值创造逻辑 5.4 价值传播：借助场景营销，传递场景价值 5.5 业务重构：场景数据下的价值链重构 5.6 场景战略：从价值链到价值网络的生态建设路径 5.7 生态协作：提升应对场景变化的敏捷能力 第3篇 执行篇：分布式商业生态战略——数字商业下企业和个人的创新发展指南 第6章 分布式商业生态战略设计要素 6.1 基于场景的分布式商业逻辑 6.2 平台战略：分布式商业运行基础 6.3 中台建设：以资产数权化、数字资产化促进生态价值循环 6.4 角色定位：找到位置，重塑价值，为系统创造价值 6.5 数字身份：个体在分布式商业中的通行证 6.6 可信连接：区块链驱动的分布式商业市场运行逻辑 6.7 分布式治理：营造公平高效的商业协作环境 6.8 价值网络协同：造就多场景融合的持续进化能力 6.9 分布式金融：促进价值循环与场景变革的新血液 第7章 分布式商业生态运行内核 7.1 可信数据驱动：建立分布式商业运行的数据信息系统 7.2 触点网络：Web 3.0下的动态管理与组织治理 7.3 业务管理：基于数字化平台的业务流程协同 7.4 机制驱动：驱动U盘化人才价值贡献 7.5 智能合约：构建公平、高效可信协作系统的利器 7.6 执行赋能：以可信环境塑造和通证激励提高组织执行效率