高级管理会计理论与实务(第三版)

本书分为上、下两篇 ： 上篇为高级管理会计 理论，共十二章，首先回 顾传统管理会计理论、传 统成本管理的内容和方法 ，然后分析战略管理会计 基本理论、基于企业战略 的全面预算管理、价值链 分析、战略定位分析、作 业成本管理、人力资源成 本管理、财务预警分析与 财务风险管理、平衡计分 卡理论、财务共享服务、 业财融合等内容。 下篇为高级管理会计 应用案例，共18个与高级 管理会计理论相对应的典 型案例，目的在于：一方 面，可以对上篇的相关内 容作进一步的实例说明， 便于读者理解相关内容； 另一方面，可以为企业提 供可借鉴的素材，便于企 业实际运用高级管理会计 方法。

上篇 高级管理会计理论 第一章 传统管理会计基础理论 第一节 管理会计的产生与发展 第二节 管理会计与财务会计的区别和联系 第三节 传统管理会计的基本内容与职能 第四节 传统管理会计的基本假设与原则 第五节 管理会计工作组织 第二章 传统成本管理的内容与方法 第一节 成本管理的意义及原则 第二节 传统管理会计的内容 第三节 传统成本管理的方法 第三章 战略管理会计的产生及基本理论 第一节 传统管理会计的局限性 第二节 战略管理会计产生的背景 第三节 战略管理会计的基本理论 第四章 基于企业战略的全面预算管理 第一节 以战略为导向的全面预算管理体系的基础理论 第二节 全面预算管理在我国企业应用的现状及存在的问题 第三节 以战略为导向的全面预算管理体系的框架 第五章 价值链分析 第一节 价值链与价值链会计 第二节 价值链分析的内容及方法 第六章 战略定位分析 第一节 企业战略管理理论的产生与发展 第二节 战略定位分析的概念及内容 第三节 战略定位分析的方法 第四节 竞争战略的类型及选择 第五节 不同竞争战略对成本信息的需求 第七章 作业成本管理 第一节 现行完全成本法及其缺陷 第二节 作业成本法的产生与发展 第三节 作业成本计算的理论基础 第四节 作业成本法的运行程序 第五节 作业成本法的优缺点 第八章 人力资源成本管理 第一节 人力资源成本的内涵及构成内容 第二节 我国人力资源成本控制的现状、问题及原因分析 第三节 加强人力资源成本管理的措施及建议 第九章 财务预警分析与财务风险管理 第一节 财务风险的类型及成因 第二节 企业财务预警分析 第三节 企业财务风险管理 第十章 平衡计分卡理论 第一节 平衡计分卡理论的发展历程 第二节 平衡计分卡的主要内容 第三节 平衡计分卡在企业绩效评价中的应用 第十一章 财务共享服务 第一节 财务共享服务的基础理论 第二节 财务共享服务的实施流程 第三节 财务共享服务与管理会计信息化