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DT转型:企业互联网+行动路线图

DT转型:企业互联网+行动路线图

  • 出版社: 中信
  • 作者: 乔治·韦斯特曼 迪迪埃·邦尼特 安德鲁·麦卡菲
  • 商品条码: 9787508653723
定价:¥69 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
不以科技为主营业务的企业占到经济总量的90%以上,它们是如何进行数字化转型的? 耐克成功由运动品牌转型为运动服务方案提供商;宝洁充分利用搜索引擎营销手段,在新媒体广告投放中取得高回报;老牌奢侈品品牌巴宝莉玩转社交平台,赢得了年轻消费者的青睐…… 麻省理工学院数字技术项目组对400余家成功进行数字化转型的企业进行研究后,得出了一套清晰的数字化转型框架。《DT转型》对企业如何设计产品和服务、重塑客户体验、优化运营手段、打破流程壁垒、有效利用资金,从而有效提升技术力、利润率和组织生命力,提供了详尽的实战指导。
作者简介
数字经济研究专家,哈佛商学院博士,负责麻省理工学院数字经济项目 (MIT Initiative on the Digital Economy ),专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学。 凯捷咨询高级副总裁,领导凯捷咨询的数字转型项目。有超过25年为大型企业做战略发展、互联网经济全球化和商业转型咨询的经验。 埃里克·布莱恩约弗森,麻省理工斯隆管理学院教授,麻省理工数字商务中心主任,《斯隆管理评论》主席,国家经济研究局助理研究员。曾与人合著《连线创新》(Wired for Innovation)。
目录
引 言 你准备好了吗 //VII 第1章 什么是数字大师 //001 第一部分 建立数字技术能力 第2章 建立优质的客户体验 //023 第3章 开发核心运营能力 //041 第4章 重塑商业模式 //067 第二部分 建立领导力 第5章 建立你的数字愿景 //091 第6章 让企业全体员工参与其中 //109 第7章 企业数字转型管理 //127 第8章 构建科技领导力 //147 第三部分 回到公司:领导者的数字转型指南 第 9 章 构建数字挑战 //171 第10 章 有效利用投资 //185 第11 章 动员企业 //205 第12 章 坚持数字变革 //221 后 记 这只是一个开始 //241 附 录 数字技术成熟度自测 //247 致 谢 //251

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