供应链管理

供应链管理是当今备受企业瞩目的一种管理方式。本书适应创新型应用人才培养要求，以理论为基础，注重实际应用。本书主要内容分为11章，其中第一章主要介绍供应链管理的基本概念、特征、内容和发展趋势；第二章主要介绍供应链需求预测方法；第三章介绍供应链网络设计理论，特别引入了不确定条件下的网络优化建模方法；第四章介绍供应链协调管理，重点是常用契约设计的原理；第五章讲解供应链合作伙伴关系选择与评价；第六章介绍供应链管理信息技术，重点是把握信息对供应链管理的重要作用；第七章讲述供应链管理环境下的企业生产计划与控制，该章引入了ERP理论，知识衔接主线更为流畅；第八章介绍供应链库存管理，包括集配中心模式、循环取货调达模式等库存管理模式；第九章是供应链企业组织与业务流程管理，编入了海尔流程再造案例；第十章讲述供应链绩效评价，重点是平衡计分卡模型、SCOR模型以及有关的指标体系；第十一章介绍了供应链风险管理理论。

山东交通学院副教授，主要从事物流与供应链管理教学与科研工作。承担山东省自然科学基金等省部级项目5项，发表论文10余篇，多篇为EI检索。

第一章 供应链管理概述 1 第一节　供应链的内涵 3 第二节　供应链的分类 5 第三节　供应链管理的主要内容 12 第四节　供应链管理发展的趋势 15 第二章 供应链需求预测 23 第一节　预测概述 25 第二节　需求预测的基本步骤 28 第三节　静态方法 30 第四节　适应性预测法 34 第五节　预测误差的测定方法 39 第六节　天然气在线公司的需求预测 40 第三章 供应链网络设计 46 第一节　供应链网络需求分析 48 第二节　供应链网络设计的影响因素 49 第三节　供应链网络设计的步骤 54 第四节　供应链网络建模研究概况 56 第五节　设施布局和能力配置模型 61 第四章 供应链协调管理 74 第一节　供应链运作不协调的表现及解决方法 75 第二节　供应链运作协调研究概况 81 第三节　典型契约设计及价值分析 82 第四节　不确定需求条件下的供应链契约设计 85 第五章 供应链合作伙伴关系 94 第一节　供应链合作伙伴关系概述 95 第二节　供应链合作伙伴关系演化和定位 101 第三节　供应链合作伙伴的选择与评价 106 第四节　供应链合作伙伴关系协调管理 111 第六章 供应链管理信息技术 119 第一节　信息技术对供应链管理的影响和要求 120 第二节　供应链管理信息平台 124 第三节　供应链信息管理的新技术及软件 130 第四节　EPC在供应链管理中的应用 136 第七章 供应链企业生产计划与控制 144 第一节　ERP理论基础 145 第二节　供应链企业生产计划与控制 160 第三节　供应链生产计划与控制系统总体模型 164 第四节　供应链企业生产策略 169 第八章 供应链库存管理 179 第一节　库存理论基础 181 第二节　库存控制技术 185 第三节　供应链管理环境下的库存问题 198 第四节　供应链的不确定性与安全库存 201 第五节　供应商管理库存 206 第六节　集配中心作业模式及其改进 210 第七节　多级库存优化与控制 213 第九章 供应链企业组织结构和业务流程再造 225 第一节　企业的组织结构 226 第二节　企业业务流程再造 234 第三节　供应链企业业务流程管理 241 第十章 供应链绩效评价 256 第一节　供应链绩效评价概述 257 第二节　供应链绩效评价影响因素 262 第三节　供应链绩效评价模型 266 第四节　供应链绩效评价指标体系 272 第十一章 供应链风险 管理 287 第一节　供应链风险管理基本概念 288 第二节　供应链风险辨析 293 第三节　供应链风险评估 300 第四节　供应链风险管控 311